Description du projet
Promouvoir la lutte locale contre le changement climatique mondial
Les quartiers à énergie positive ont pour but de lutter contre la pauvreté et l’injustice énergétiques en créant des écosystèmes énergétiques locaux, décentralisés et innovants, et en responsabilisant les consommateurs. Financé par le programme Marie Skłodowska-Curie Innovative Training Network, le projet Smart-BEEjS étudie et soutient les villes et les communautés dont l’objectif est de produire plus d’énergie qu’elles n’en utilisent. Il examine les politiques, la technologie et les besoins de la société et des citoyens afin d’explorer comment réaliser la transition vers des systèmes de production d’énergie locaux et neutres en carbone qui répondent aux besoins de tous les consommateurs. Le projet vient compléter le plan stratégique européen pour les technologies énergétiques, qui s’est donné pour cible: «100 quartiers à énergie positive à l’horizon 2025 (base 2015) et 80 % de la consommation d’électricité gérée par les consommateurs dans 4 ménages sur 5.»
Objectif
The EU has used the Strategic Energy Technology Plan to transfer power to consumers, by decentralising the energy eco-system by establishing “100 positive energy districts by 2025 and 80% of electricity consumption to be managed by consumers in 4 out of 5 households”. The SMART-BEEjS recognises that this requires the systemic synergy of the different stakeholders, balancing attention towards technological and policy oriented drivers, citizens and society needs, providers and technology capabilities and value generation system synergies in order to deliver the transition without leaving large parts of the population behind. Smart-BEEjS covers all angles of this eco-system, to train a generation of transformative and influential champions in policy design, techno-economic planning and business model innovation in the energy and efficiency sectors, mindful of the personal and social dimensions, as well as the nexus of interrelation between stakeholders in energy generation, efficiency and management. Five objectives have been set to develop:
• a practical tool that popularises the evidence based knowledge of the relationships between socio-economic factors and citizens’ practices, enabling citizens to become active promoters of PEDs;
• strategies that can positively influence citizens towards sustainable behaviour patterns, which will be used to advise at city/town council level;
• a methodology for systemic planning of infrastructure investments that can be recommended at city/town level in order to transition towards PEDs, by designing a systemic modelling approach combining techno-economic aspects and pathways toward the creation and sustainability of PEDs;
• an evidence-based policy and incentives pathway for tackling energy injustice and poverty, by an effective design of policy implementation at PED level;
• a user-based value generation tool that initiates user-centric business models and value proposition designs exploring PEDs, without the need for subsidies
Champ scientifique
Mots‑clés
Programme(s)
Régime de financement
MSCA-ITN - Marie Skłodowska-Curie Innovative Training Networks (ITN)Coordinateur
NG1 4FQ Nottingham
Royaume-Uni
Voir sur la carte
Participants (7)
39100 Bolzano
Voir sur la carte
1040 Wien
Voir sur la carte
1649 026 Lisboa
Voir sur la carte
35003 Las Palmas De Gran Canaria
Voir sur la carte
4051 Basel
Voir sur la carte
6708 PB Wageningen
Voir sur la carte
45128 Essen
Voir sur la carte
Partenaires (16)
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
EC1M 6EJ London
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
2560 270 Torres Vedras
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
NG8 6AQ Nottingham
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
44801 Bochum
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
60311 Frankfurt Am Main
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
39100 Bolzano
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
20124 Milano
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
20133 Milano
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
1010 Wien
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
35006 LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
1018 JA Amsterdam
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
45128 Essen
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
38122 Trento
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
LE11 3UZ Loughborough Leicestershire
Voir sur la carte
L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
NG1 4BT Nottingham
Voir sur la carte
Les organisations partenaires contribuent à la mise en œuvre de l’action, mais ne signent pas la convention de subvention.
NE1 3PA Newcastle Upon Tyne
Voir sur la carte