Description du projet
Fixer un cap durable pour une recherche et une innovation responsables
Le secteur marin et maritime (M&M) est une priorité pour l’UE. La croissance de l’économie maritime européenne (également appelée «économie bleue») présente le potentiel nécessaire pour répondre aux besoins urgents en matière d’énergie, d’alimentation et de croissance économique. Cependant, les études dans ce secteur sont parmi les plus exposées au relâchement des liens entre la recherche scientifique, les acteurs de la société et l’environnement, ce qui affecte ses performances et sa compétitivité. Par le biais de plans d’action (PA) pour le changement institutionnel et culturel, le projet GRRIP, financé par l’UE, entend intégrer les pratiques de recherche et d’innovation responsables et durables (RIR) au fonctionnement de quatre organismes de recherche (OR) et d’un organisme de recherche et de financement de la recherche à double fonction dans le secteur M&M. GRRIP codéveloppera, mettra en œuvre et évaluera des plans d’action RIR personnalisés afin de rendre possible un changement institutionnel et culturel durable.
Objectif
GRRIP will embed sustainable RRI practices in 4 research performing organisations (RPO) and 1 dual function RPO and research funding organisation (RPO/RFO) (total 5 RPO&RFO) in the Marine and Maritime (M&M) sectors through Action Plans (AP) for institutional and cultural change. This will be accompanied by establishing a platform for engagement with the Quadruple Helix (QH) for each RPO&RFO, and a platform for mutual learning between the 5 RPO&RFOs and QHs. M&M is a high priority for the EU. However, the M&M is seriously exposed to the non RRI alignment between Research and Innovation (R&I), societal actors and the environment, affecting its performance and competitiveness. Objective 1: Co-develop, implement and evaluate self-tailored RRI APs to enable sustainable institutional and cultural change for the 5 M&M RPO&RFOs to embed RRI in their governance frameworks, structures and cultures. The APs will be based on a detailed audit of the RPO&RFO current RRI maturity level and the barriers identified. RRI dimensions will be incorporated into R&I. Objective 2: Establish structures to facilitate, promote and maximise real sustainable engagement with, and input from, the QH (industry, societal actors, policy and other RPO&RFOs). Objective 3: Establish indicators and methodology for impartial Monitoring, Reflection and Evaluation cycles, to ensure provision of evidence of societal, democratic, economic and scientific impacts of institutional changes. Objective 4: Develop a sustainable Mutual Learning process across the M&M RPO&RFOs both during the institutional and cultural change project and thereafter. Objective 5: Legacy: To enable more M&M RPO&RFOs to ground RRI practices through institutional and cultural changes by a) creating a practical user-friendly RRI AP framework template & guidelines, and b) launching a M&M RRI community. Objective 6: Examine how an RFO can positively influence and encourage an RPO towards RRI via its funding policy and interaction.
Mots‑clés
Programme(s)
Régime de financement
CSA - Coordination and support actionCoordinateur
35200 Telde
Espagne