Objetivo
Industrial competitiveness has, to an increasing degree, become dependent upon timely and well-judged adoption of new technologies, with respect both to production processes and to products. This general tendency is evident in all industries owing to pervasive effects of, for example, information technology, biotechnology, and technologies yielding new materials.
It is now widely accepted that contemporary technological changes can only be implemented successfully if they are accompanied by appropriate organisational and motivational/attitudinal changes. New management structures, new systems of employee participation and involvement, and new approaches to work organisation have been widely proposed, and in some cases have been the subject of considerable experimentation and/or implementation.
The central aim of this COST Action is to link the analysis of organisations with the implementation of new technologies, as strategic elements in enterprise adaptation. The programme aims to bring together on a European scale a wide range of theory-based empirical research that can identify, illuminate and describe problems and new themes of research, and offer solutions to identified problems.
Current status
The Memorandum of Understanding (MoU) was signed by Austria, Belgium, Croatia, Czech Republic, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, The Netherlands, Norway, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland, and the United Kingdom.
The Action has been in operation for five years; it terminated on 17 September 1996.
During the reporting period the most important subjects dealt with were :
- the process of design in relation to new technology,
- the strategic management of new technology,
- the management and use of networks between specialists and between firms in the development of new technology.
The University of Groningen (H) administered a programme of Short-Term Scientific Missions for the Action that has led to a fruitful information exchange between young scientists from participating countries.
Work planned
No further work is planned under this Action, since it terminated in September 1996. However, the MC agreed to prepare a proposal for a new Action relating to the subjects of innovation, organisational learning and management knowledge. In addition, individual scientists from the network will apply for Commission funding of projects in this areas from the Framework Programme.
Ámbito científico (EuroSciVoc)
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: El vocabulario científico europeo..
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: El vocabulario científico europeo..
Este proyecto aún no se ha clasificado con EuroSciVoc.
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Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Datos no disponibles
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Datos no disponibles
Coordinador
1049 Brussels
Bélgica
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (27)
00550 Helsinki
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
41296 Goeteborg
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
16629 Prague 6
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
8092 Zuerich
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Dublin
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
65101 Vaasa
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
11000 Beograd
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
20123 Milano
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3000 Leuven
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LS2 8AF Leeds
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58183 Linkoeping
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75231 Paris
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0303 Oslo
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81219 Bratislava
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BERLIN
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11181 Stockholm
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00100 Helsinki
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2800 Lyngby
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1040 Wien
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1400 Nivelles
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9700 AV Groningen
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Dublin 4
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61000 Ljubljana
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62000 Maribor
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OX1 2RL Oxford
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41000 Zagreb
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38040 Grenoble
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