Objetivo
Problems to be solved
In the member states there are about 80 000 residential areas and 56 million flats that have been built since 1950. At the moment 170 million people are living in post war mass housing areas. As the consortium well knows, housing companies need to periodically re-furbish their housing stock and the demand for sustainable refurbishment is high - both from EC and the member states. Today there is no integration of refurbishment strategies with sustainability and not enough participation of tenants. Many refurbishment processes are only focused on technical issues and initial costs.
Scientific objectives and approach
SUREURO will provide housing companies with practical management tools for integrating sustainable development and tenant participation in their refurbishment management process without exceeding the normal costs for the tenants, who are taking part in the project. SUREURO will also develop design tools for construction companies, designers and engineers; models for better planning, design and technical specifications of refurbishment projects. Finally SUREURO will test and implement new, flexible technical concepts for sustainable transformation of existing housing areas. The result is a unique and innovative knowledge based information system for the total process. The partnership consists of seven big housing organisations from seven different countries within the European Community. To assist the housing organisation in the project there are several research organisations and industrial companies also involved. The project consists of six work packages.
The first three are the technical work-packages working in six steps:
(1) conceptual process models,
(2) inventory of existing tools and technologies (best practises within the seven countries),
(3) analysing and improvement,
(4) development toolboxes,
(5) testing in seven national refurbishment processes and
(6) finally deliver European models and toolboxes.WP1 for management tools, WP2 for design and process tools and WP3 for technical tools and solutions for refurbishment and sustainable technologies. WP4 are the seven National Projects with their state of the art reports and testing the results from the first three work packages. In WP5 at the end of the four-year long project the models and tools will be also tested in two, from the project independent, housing companies. One in a member state and one in an associated country. WP6 will result in a knowledge system and give the most important deliverables with tools in click able computer-friendly way, similar to what is used in geographic information systems. They include guidelines that consider different climate-conditions, laws and regulations. This also means that they shall be flexible to future knowledge and technologies. It is important to notice that the models are developed in a way that they can be used by all actors in a refurbishment project. These actors are housing companies, the municipality (politicians and officials), tenants, architects, consultants and contractors. The interplay between these actors shall be developed and lead to a win-win situation for all actors at all levels including the environment. It is important that the refurbished projects mean a result with healthy and comfortable indoor climate. It is a main goal that the refurbishment shall be possible to carry out within normal costs so that the tenants shall have the possibility to stay in their dwellings afterwards. SUREURO also considers environmental, social, economical, technical, architectural criteria in all stages.
Expected impacts
SUREURO aims to provide housing companies and local decision makers with practical management tools for integrating sustainable development and tenant participation in their refurbishment management process while maintaining normal and affordable costs for tenants. It will also test and implement new concepts for sustainable transformation of existing housing areas. Deliverables include a knowledge based information system consisting of models and tools for all those involved in the refurbishment process and integrates a refurbishment protocol and guidelines. The potential financial and scientific impact of SUREURO is felt to be significant.
The target groups for SUREURO are mainly:
(1) government authorities, city planners and local authorities in the areas of sustainability, who can use the results for coming planning and regulations;
(2) housing companies, who can use the models in their future refurbishment processes;
(3) tenants and their organisations, who can use the models in their demands for environmental living conditions;
(4) construction companies, designers, architects etc in co-operation with housing companies. The project results will be directed mainly at markets in member states, CEEC-countries, NDC´s and other developed countries. The continuous dissemination - international congresses and seminars in the countries involved together with the involvement of independent experts and international organisations in the area help to ensure the efficient uptake of results.
Ámbito científico (EuroSciVoc)
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: El vocabulario científico europeo..
CORDIS clasifica los proyectos con EuroSciVoc, una taxonomía plurilingüe de ámbitos científicos, mediante un proceso semiautomático basado en técnicas de procesamiento del lenguaje natural. Véas: El vocabulario científico europeo..
- ciencias naturales ciencias de la tierra y ciencias ambientales conexas geografía física cartografía sistemas de información geográfica
- ciencias sociales derecho
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Programa(s)
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Programas de financiación plurianuales que definen las prioridades de la UE en materia de investigación e innovación.
Tema(s)
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Las convocatorias de propuestas se dividen en temas. Un tema define una materia o área específica para la que los solicitantes pueden presentar propuestas. La descripción de un tema comprende su alcance específico y la repercusión prevista del proyecto financiado.
Convocatoria de propuestas
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Datos no disponibles
Procedimiento para invitar a los solicitantes a presentar propuestas de proyectos con el objetivo de obtener financiación de la UE.
Régimen de financiación
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Régimen de financiación (o «Tipo de acción») dentro de un programa con características comunes. Especifica: el alcance de lo que se financia; el porcentaje de reembolso; los criterios específicos de evaluación para optar a la financiación; y el uso de formas simplificadas de costes como los importes a tanto alzado.
Coordinador
391 23 Kalmar
Suecia
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
Participantes (58)
93107 MONTREUIL
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
94220 CHARENTON
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
00380 HELSINKI
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
392 31 KALMAR
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
00140 HELSINKI
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
75012 PARIS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
21142 MALMOE
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2400 KOEPENHAGEN
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
392 35 KALMAR
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
WD2 7JR GARSTON,WATFORD,HERTS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
1554 KOEBENHAVN V
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158 00 PRAHA 5
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
75782 Paris
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
75782 PARIS
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
102 21 PRAHA 2
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
128 43 PRAHA 2
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
16636 PRAHA 6
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2628 XH DELFT
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2970 HOERSHOLM
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2270 AT VOORBURG
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2600 GA DELFT
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
831 04 BRATISLAVA
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
2628 XH DELFT
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Los costes totales en que ha incurrido esta organización para participar en el proyecto, incluidos los costes directos e indirectos. Este importe es un subconjunto del presupuesto total del proyecto.
75015 Paris
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2410 AG BODEGRAVEN
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211 49 MALMOE
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WD25 9XX GARSTON WATFORD HERTS
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00100 Helsinki
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9724 ah GRONINGEN
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550 02 JOENKOEPING
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198 00 CERNY MOST
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160 00 PRAHA 6
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64285 DARMSTADT
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15537 ERkner
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110 00 PRAHA 1
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371 70 KARLSKRONA
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94278 LE KREMLIN BICETRE
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92150 SURESNES
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67063 LUDWIGSHAFEN (AM RHEIN)
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736 01 HAVIROV
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00101 HELSINKI
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SOLNA
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2600 AA DELFT
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392 31 KALMAR
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94210 LA VARENNE ST.HILAIRE
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392 32 KALMAR
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3817 GT AMERSFOORT
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B66 3NT SMETHWICK - WARLEY
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391 22 KALMAR
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73 601 HAVIROV
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110 00 PRAHA 1
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392 36 KALMAR
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392 35 KALMAR
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02044 ESPOO
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149 01 PRAHA
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391 27 Kalmar
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12687 Berlin
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2400 CA ALPHEN AND RIJN
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