Ziel
Problems to be solved
In the member states there are about 80 000 residential areas and 56 million flats that have been built since 1950. At the moment 170 million people are living in post war mass housing areas. As the consortium well knows, housing companies need to periodically re-furbish their housing stock and the demand for sustainable refurbishment is high - both from EC and the member states. Today there is no integration of refurbishment strategies with sustainability and not enough participation of tenants. Many refurbishment processes are only focused on technical issues and initial costs.
Scientific objectives and approach
SUREURO will provide housing companies with practical management tools for integrating sustainable development and tenant participation in their refurbishment management process without exceeding the normal costs for the tenants, who are taking part in the project. SUREURO will also develop design tools for construction companies, designers and engineers; models for better planning, design and technical specifications of refurbishment projects. Finally SUREURO will test and implement new, flexible technical concepts for sustainable transformation of existing housing areas. The result is a unique and innovative knowledge based information system for the total process. The partnership consists of seven big housing organisations from seven different countries within the European Community. To assist the housing organisation in the project there are several research organisations and industrial companies also involved. The project consists of six work packages.
The first three are the technical work-packages working in six steps:
(1) conceptual process models,
(2) inventory of existing tools and technologies (best practises within the seven countries),
(3) analysing and improvement,
(4) development toolboxes,
(5) testing in seven national refurbishment processes and
(6) finally deliver European models and toolboxes.WP1 for management tools, WP2 for design and process tools and WP3 for technical tools and solutions for refurbishment and sustainable technologies. WP4 are the seven National Projects with their state of the art reports and testing the results from the first three work packages. In WP5 at the end of the four-year long project the models and tools will be also tested in two, from the project independent, housing companies. One in a member state and one in an associated country. WP6 will result in a knowledge system and give the most important deliverables with tools in click able computer-friendly way, similar to what is used in geographic information systems. They include guidelines that consider different climate-conditions, laws and regulations. This also means that they shall be flexible to future knowledge and technologies. It is important to notice that the models are developed in a way that they can be used by all actors in a refurbishment project. These actors are housing companies, the municipality (politicians and officials), tenants, architects, consultants and contractors. The interplay between these actors shall be developed and lead to a win-win situation for all actors at all levels including the environment. It is important that the refurbished projects mean a result with healthy and comfortable indoor climate. It is a main goal that the refurbishment shall be possible to carry out within normal costs so that the tenants shall have the possibility to stay in their dwellings afterwards. SUREURO also considers environmental, social, economical, technical, architectural criteria in all stages.
Expected impacts
SUREURO aims to provide housing companies and local decision makers with practical management tools for integrating sustainable development and tenant participation in their refurbishment management process while maintaining normal and affordable costs for tenants. It will also test and implement new concepts for sustainable transformation of existing housing areas. Deliverables include a knowledge based information system consisting of models and tools for all those involved in the refurbishment process and integrates a refurbishment protocol and guidelines. The potential financial and scientific impact of SUREURO is felt to be significant.
The target groups for SUREURO are mainly:
(1) government authorities, city planners and local authorities in the areas of sustainability, who can use the results for coming planning and regulations;
(2) housing companies, who can use the models in their future refurbishment processes;
(3) tenants and their organisations, who can use the models in their demands for environmental living conditions;
(4) construction companies, designers, architects etc in co-operation with housing companies. The project results will be directed mainly at markets in member states, CEEC-countries, NDC´s and other developed countries. The continuous dissemination - international congresses and seminars in the countries involved together with the involvement of independent experts and international organisations in the area help to ensure the efficient uptake of results.
Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)
CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.
CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.
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Programm/Programme
Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.
Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.
Thema/Themen
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderung zur Vorschlagseinreichung
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
Daten nicht verfügbar
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
Finanzierungsplan
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Koordinator
391 23 Kalmar
Schweden
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
Beteiligte (58)
93107 MONTREUIL
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
94220 CHARENTON
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
00380 HELSINKI
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
392 31 KALMAR
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
00140 HELSINKI
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
75012 PARIS
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
21142 MALMOE
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
2400 KOEPENHAGEN
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
392 35 KALMAR
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
WD2 7JR GARSTON,WATFORD,HERTS
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1554 KOEBENHAVN V
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158 00 PRAHA 5
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75782 Paris
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
75782 PARIS
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
102 21 PRAHA 2
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
128 43 PRAHA 2
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
16636 PRAHA 6
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2628 XH DELFT
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2970 HOERSHOLM
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2270 AT VOORBURG
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2600 GA DELFT
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831 04 BRATISLAVA
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2628 XH DELFT
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75015 Paris
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2410 AG BODEGRAVEN
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211 49 MALMOE
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WD25 9XX GARSTON WATFORD HERTS
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00100 Helsinki
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9724 ah GRONINGEN
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550 02 JOENKOEPING
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198 00 CERNY MOST
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160 00 PRAHA 6
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64285 DARMSTADT
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15537 ERkner
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110 00 PRAHA 1
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371 70 KARLSKRONA
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94278 LE KREMLIN BICETRE
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92150 SURESNES
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67063 LUDWIGSHAFEN (AM RHEIN)
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736 01 HAVIROV
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00101 HELSINKI
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SOLNA
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2600 AA DELFT
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392 31 KALMAR
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94210 LA VARENNE ST.HILAIRE
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392 32 KALMAR
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3817 GT AMERSFOORT
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B66 3NT SMETHWICK - WARLEY
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391 22 KALMAR
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73 601 HAVIROV
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110 00 PRAHA 1
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392 36 KALMAR
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
392 35 KALMAR
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02044 ESPOO
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149 01 PRAHA
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391 27 Kalmar
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12687 Berlin
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2400 CA ALPHEN AND RIJN
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