Ziel
The general objective of the TIM project is the provision of a Europe-wide network of services supporting the direct marketing of tourism products. TIM services can be viewed under two categories; Point-of-Offer and Point-of-Sale.
Point-of-Offer Business Objectives.
The point-of-offer organisations in TIM include tourist boards, hotels, tour operators and sports events (1994 Winter Olympics). Their objectives include: increased control of product development and marketing, direct marketing to point-of-sale, ability to target specialised marketing to different customer sectors, distributing high quality multi- media information for the description of complex products and product differentiation, and being able to distribute updates and last minute offers at any time of their choice.
Point-of-Sale Business Objectives.
Point-of-sale organisations in TIM include travel agencies, a national automobile club and tourist boards. Their objectives include: obtaining access to a larger range of product offers, having access to more appealing and accurate product descriptions with efficient browsing facilities, the ability to add value at point of sale and thus to extend their own product range, streamlined booking of complex multi-vendor products, the integration of business and leisure markets and a more efficient sales process.
The main objective of the research was to implement multimedia information services to support direct marketing links between hotels, tourist boards, event organizers, and point of sale companies such as travel agencies, and the independent planning and purchase of tourism and travel products by customers at point of sale.
The aim of the developed service is to enable hotels, tourist boards and event organizers to create and update multimedia promotional information and to distribute this viapublic networks to local, regional, and national databases of their choice. Travel agency staff will be able to retrieve and display the multimedia information to their customers during holiday transactions, and also to converse with personnel at destination sites.
The key issues in the research include the agreement of the user companies to the implementation plans, the design and implementation of a distributed multimedia database system, and establishing an effective profile within the tourism industry including good relationships with existing service providers.
Technical Approach
A TIM User Group (17 members) is established to provide the customer focus for the project. The TIM User Group evaluates technical developments, services operational phases, provides a forum for agreements on information standards, and provides a user company "interface" to other tourism organisations/European bodies.
The project plan follows a traditional structure of: User Requirements, Functional Specification, Architecture, Business Case Analysis, Implementation, Operation, and Evaluation. All these phases are fully documented for the terminal, database, gateway, and network components.
Key Issues
Key issues for the application centre on establishing the international basis for the commercial relationships which the TIM services will enable, e.g. information description standards, commercial negotiation procedures between point-of-offer and point-of-sale, and the provision of appropriate, reasonably priced, international broadband network services.
Expected Impact
The TIM services will provide the first user-driven international marketing system. There is no central publisher and integration of new marketing information in the public database takes place automatically when chosen by the marketer. This greater flexibility is expected to lead to a major increase in international commercial relationships, in particular between SMEs, and consequently a high demand for international broadband at reasonable tariffs. The TIM model is product generic and encompasses evolution to domestic point-of-sale.
Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)
CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.
CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.
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Programm/Programme
Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.
Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.
Thema/Themen
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderung zur Vorschlagseinreichung
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
Daten nicht verfügbar
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
Finanzierungsplan
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Daten nicht verfügbar
Koordinator
13355 Berlin
Deutschland
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
Beteiligte (26)
92737 NANTERRE
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28016 MADRID
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
70435 STUTTGART
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91301 MASSY
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00148 Roma
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2 DUBLIN
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34034 MONTPELLIER
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33000 BORDEAUX
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08008 BARCELONA
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1150 BRUSSELS
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GU1 3DP Guildford
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7538 KELTERN
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08001 BARCELONA
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
34092 Montpellier
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
BT9 5NW Belfast
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
75015 PARIS
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
10682 ATHENS
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0314 OSLO
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BT1 1NB Belfast
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
8029 BARCELONA
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
10707 BERLIN
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Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.
50968 KÖLN
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00040 Roma
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2601 LILLEHAMMER
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W1A 1EB London
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92029 Nanterre
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