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Europa necesita liberarse de los perjuicios sobre la quiebra, asevera un profesor de EEUU

Europa debe dar a los empresarios en quiebra una segunda oportunidad y aprender a aceptar lo mismo los efectos destructivos que creativos de la innovación, según declaraciones del ponente principal del III Foro europeo de empresas innovadoras, celebrado en Estocolmo (Suecia) e...

Europa debe dar a los empresarios en quiebra una segunda oportunidad y aprender a aceptar lo mismo los efectos destructivos que creativos de la innovación, según declaraciones del ponente principal del III Foro europeo de empresas innovadoras, celebrado en Estocolmo (Suecia) el 8 de abril. "Europa debe saber que la quiebra no es todo lo malo que parece", dijo Lee McKnight, profesor asociado de Comunicaciones Internacionales y uno de los directores de la Escuela de Derecho y Diplomacia Fletcher de la Universidad de Tufts (EEUU). EEUU lo fundaron personas dispuestas a asumir riesgos, según dijo, algunas de las cuales puede que estuvieran huyendo de obligaciones o deudas en su país de origen. En Europa, en cambio, el endeudamiento arrastra consigo una deshonra mucho mayor. Es preciso dar a los empresarios en ciernes incentivos claros a la creación de entidades, y alentarles a volver a intentarlo, cuando fracasen. En una mesa redonda celebrada poco antes, Volkmar Strauch, secretario de Estado de la Consejería de Economía del Senado de Berlín, abundó en el sentido del doctor McKnight: "En EEUU una bancarrota puede llegar a ser toda una lección. En cambio, en algunos países europeos, como Alemania, el que haya sufrido una quiebra será difícil que pueda conseguir una ayuda financiera", indicó. El doctor McKnight explicó cómo la innovación, no sólo es destructiva, sino que también es un proceso de creación, ya que al destruir empresas, crea nuevas estructuras industriales y sociales más fluidas. Según puntualizó, el concepto de movilidad, por el que los empresarios se adaptan a los reveses coyunturales innovando y trasladándose de desfasadas a nuevas áreas de actividad, ha contribuido a que la economía estadounidense se mantenga firme. El doctor McKnight se refirió asimismo a la mayor vulnerabilidad de las personas, los negocios y las naciones tras los ataques terroristas del 11 de septiembre. "El que vivamos en una aldea global no significa que les caigamos bien a nuestros vecinos", expresó. Ahora bien, a pesar del clima actual, los empresarios en ambos lados del Atlántico dispuestos a lanzarse a la aventura están ayudando a renovar y mejorar el empleo, y a vitalizar el capital social. Invitó a Europa a fomentar el proceso de destrucción renovadora considerando que "en un clima de incertidumbre, impulsarán a Europa las regiones móviles". Mucho ha aprendido EEUU del estudio de los modelos europeos de innovación regional, según informó el doctor McKnight, quien dirigió a la Comunidad Europea una llamada a la capitalización de las ventajas de Europa reformando las legislaciones fiscales, laborales y de quiebras. Añadió que las ciudades europeas deberían dedicarse a potenciar un entorno positivo y provocativo para los empresarios a través del liderazgo político y el uso de premios que eleven el perfil empresarial. Asimismo preconizó la reducción de los obstáculos y costes administrativos ligados a la generación de empresas debutantes habida cuenta de que, en cuestiones de ideas nuevas, el tiempo es dinero. Tomando la palabra el 9 de abril, Heinz Zourek, director general adjunto de la Dirección General de Empresa de la Comisión Europea, destacó igualmente los riesgos inherentes a la innovación y el descubrimiento científico. La investigación y desarrollo es por definición un ámbito arriesgado, según explicó, ya que navega por lo desconocido.

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