Bericht liefert Beispiele für gute Praktiken in thematischen IRE-Netzwerken
Laut einem neuen Bericht erfüllen die thematischen Netzwerke Innovating Regions in Europe (IRE) ihren Auftrag, den Erfahrungsaustausch zwischen Regionen, die an regionalen Innovationspolitiken, -strategien und -systemen sowie an der Verbesserung des Zugangs zu guten Praktiken interessiert sind, zu erleichtern. Insgesamt 14 thematische IRE-Netzwerke wurden zwischen 2001 und 2002 mit Unterstützung der Europäischen Kommission gestartet. Die thematischen Netzwerke bringen zwischen zehn und 30 Mitglieder aus europäischen Regionen innerhalb und außerhalb der EU zusammen, die für einen Zeitraum von zwei Jahren an spezifischen regionalen innovationspolitischen Themen zusammenarbeiten. Der von der Zentraleinheit des Innovation Relay Centre und der Innovating Regions in Europe (IRC-IRE) erstellte Bericht fasst die Erfahrung der thematischen IRE-Netzwerke mit dem Betrieb eines grenzüberschreitenden Netzwerks zusammen, das Bereiche wie Projektmanagement, Netzwerkaktivitäten, Nutzung von Ergebnissen sowie Überwachung und Bewertung abdeckt. In Bezug auf das Projektmanagement beschreibt der Bericht die interne Organisation der thematischen Netzwerke, die interne Kommunikation zwischen Mitgliedern, formale Vereinbarungen und Projekthandbücher. Er kommt zu dem Ergebnis, dass die Koordinatoren von thematischen Netzwerken nur geringe Schwierigkeiten erfahren haben, die sich aus dem internationalen Charakter sämtlicher Netzwerke ergeben haben. Hierzu gehören Sprachbarrieren, eine hohe Fluktuationsrate, die Nichteinhaltung von Fristen und verschiedene Bedürfnisse und Erwartungen je nach dem sozio-ökonomischen Kontext in den Mitgliedsregionen. In einigen Fällen berichteten die Koordinatoren jedoch, dass es überhaupt keine Probleme gegeben habe. In Bezug auf die Identifikation guter Praktiken weist der Bericht darauf hin, dass sämtliche thematischen Netzwerke die Erfahrung der Netzwerkmitglieder aktiv beurteilen und bewerten mit dem Ziel, ein Handbuch oder eine Broschüre ausgewählter guter Praktiken zu erstellen. Außerdem stellen sie auch die Auswahlkriterien und die Instrumente zur Verfügung, die sie verwendet haben, um diese guten Praktiken zu identifizieren, die dem Bericht zufolge von grundlegender Bedeutung für die Unterstützung anderer Netzwerke bei der Schaffung von Methoden für gute Praktiken sein werden. Der Bericht illustriert außerdem, wie thematische Netzwerke ihrem Hauptziel verpflichtet sind, konkrete Ergebnisse in den Mitgliedsregionen zu erzielen. Dazu gehören die Beeinflussung ihrer Innovationsstrategien und die Schaffung oder Verbesserung von Innovationssystemen. Der Bericht beschreibt beispielsweise ein thematisches Netzwerk, das 16 regionale Innovationsstrategieprojekte in Regionen von Beitrittsländern unterstützt und einen nützlichen Beitrag zu deren Arbeit leistet. Andere thematische Netzwerke gehen dem Bericht zufolge formale Vereinbarungen mit ihren Mitgliedstaaten zur Schaffung einer Verpflichtung zur Umsetzung der Ergebnisse der Netzwerke in deren Regionen ein. In einigen Fällen streben die thematischen Netzwerke die Schaffung eines direkten Kontakts zu den politischen Entscheidungsträgern in den Mitgliedsregionen an. In Bezug auf die Verbreitung der Ergebnisse haben laut Bericht einige thematische Netzwerke neben den Verbreitungsaktivitäten (Websites, offene Veranstaltungen und Newsletters), die zu ihren vertraglich geregelten Arbeitsplänen gehören, ihre eigenen Verbreitungspläne ausgearbeitet. Beispielsweise geben einige Netzwerke Presseerklärungen heraus und drucken Werbematerialien, um ein breiteres Publikum zu erreichen, während ein paar Netzwerke Pressekonferenzen veranstalten, um weitere Beachtung in den Medien zu finden. Es wird davon ausgegangen, dass die in dem Bericht enthaltenen Informationen denjenigen helfen werden, die ähnliche Netzwerke einrichten und verwalten möchten.