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Euro-5G: el proyecto que logró coordinar las investigaciones en el marco de 5G-PPP

Coordinar veinte proyectos simultáneos cuyo objetivo es desarrollar una tecnología tan ambiciosa e importante como las redes 5G no es tarea fácil. El proyecto Euro-5G abordó con éxito este reto.

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La Comisión Europea considera esta quinta generación «la piedra angular de la sociedad digital de la próxima década»; un mercado que pretende liderar invirtiendo nada menos que 700 millones de euros en investigación e innovación en el periodo 2014-2020. Ya en su segunda fase, 5G-PPP ha generado un total de cuarenta proyectos en los que la industria de la Unión Europea también está invirtiendo masivamente. En este contexto la coordinación es primordial, no solamente para que todas las iniciativas avancen en la misma dirección, sino para estimular sinergias que fomenten la innovación. Hasta septiembre de 2017, el proyecto Euro-5G fue ese elemento vertebrador. «Como iniciativa facilitadora del programa 5G-PPP, Euro-5G ayudó a los distintos consorcios a lograr mejores resultados y mayor coherencia, mediante una gestión eficaz de la comunicación y colaboración entre proyectos», explicó David Kennedy, coordinador del proyecto. El objetivo era agilizar el consenso y, en última instancia, crear un mercado con productos competitivos y que redundase en beneficio de la población de la UE. La estrategia del proyecto para lograrlo se asentaba en dos pilares fundamentales. En primer lugar, el equipo estableció contactos con otros proyectos y se aseguró de que sus integrantes comprendían los requisitos aplicables al nivel del programa de 5G-PPP. Con ayuda de la Asociación para la Infraestructura 5G (5G-IA, el componente privado de 5G-PPP) se redactó un documento de colaboración entre proyectos que fue suscrito por todos los participantes de las fases 1 y 2. A continuación, se creó el comité de dirección de 5G-PPP, cuya función era revisar las actividades conjuntas y entre proyectos, tales como conferencias, demostraciones e informes de posición. «El proyecto alcanzó todos sus objetivos, a pesar del tremendo salto paradigmático que implica el 5G si se compara con las anteriores generaciones de comunicaciones móviles. Entre sus mayores éxitos se incluye la creación de la página web, el portal de referencia que recoge las iniciativas europeas en el ámbito del 5G», señaló Kennedy. Esta página web, que ya ha recibido más de cien mil visitas, es el centro neurálgico de divulgación del trabajo realizado en el marco de 5G-PPP. Recoge un extenso archivo de informes de posición y otros documentos de grupos de trabajo integrados por miembros de varios proyectos en los ámbitos de la arquitectura 5G, el 5G para sectores verticales y, más recientemente, la estrategia europea de ensayos con tecnologías 5G. «Al publicar informes de gran calidad y presentarlos en eventos internacionales, contribuimos a la adopción a nivel global de la visión europea del 5G. Euro-5G también posibilitó la redacción de un memorando de entendimiento (MdE) intercontinental cuyo propósito es celebrar una serie de eventos globales sobre 5G para lograr una visión armonizada sobre esta tecnología», declaró Kennedy. Una de estas conferencias tuvo lugar en Roma, y fue organizada por Euro-5G. En dicho acto se pusieron de relieve los logros de Europa en el ámbito del 5G y se avanzó hacia un acuerdo internacional sobre estrategias comunes para la adopción de esta nueva generación de redes móviles. En definitiva, Euro-5G logró que la primera fase de 5G-PPP fuese un rotundo éxito. En palabras de Kennedy: «Ha sido un acierto el incluir en 5G-PPP proyectos de un tamaño manejable para poder consagrarse a las cuestiones técnicas. Aunque la coordinación entre proyectos representaba solo una pequeña parte de las tareas de gestión de cada iniciativa, facilitó una estrecha colaboración a nivel técnico». Basándose en su experiencia, el consorcio propuso una nueva acción de apoyo para la fase 2 de 5G-PPP, la cual fue aceptada tras adaptar sus pretensiones a la evolución del programa. «5G-PPP prevé englobar una veintena de proyectos realizados en paralelo, con dos posibles picos de superposición de fases. De nuestra experiencia en la fase 1 se desprende que, desde un punto de vista organizativo, 5G-PPP podría haber integrado más proyectos y que, quizás, ello habría resultado conveniente en términos técnicos, habida cuenta de la magnitud del reto que plantea el 5G», concluyó Kennedy.

Palabras clave

5G, Euro-5G, coordinación, Europa, 5G-PPP

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