Un projet pour unir tous les autres projets: comment Euro-5G a su coordonner les efforts de recherche du 5G-PPP
La Commission européenne considère la 5G comme le «la pierre angulaire de notre société numérique au cours de la prochaine décennie», un marché qu'elle entend dominer en investissant jusqu'à 700 millions d'euros dans la recherche et l'innovation pour la période 2014-2020. Actuellement dans sa deuxième phase, 5G PPP a déjà donné naissance à 40 projets, qui ont également bénéficié d'investissements massifs de la part du secteur industriel européen. Dans un tel contexte, la coordination est fondamentale: non seulement pour garantir que tous les projets vont dans la même direction, mais également pour susciter des synergies qui stimuleront l'innovation. Jusqu'à septembre 2017, ce lien était incarné par le projet Euro-5G. «En tant que facilitateur du programme 5G-PPP, Euro-5G a aidé les différents consortiums à obtenir de meilleurs résultats et une plus grande cohérence, grâce à la gestion efficace de la communication et de la collaboration inter-projets», explique David Kennedy, coordinateur du projet. L'objectif était d'accélérer le consensus, et au final de créer un marché avec des produits compétitifs et des avantages importants pour les citoyens de l'UE. Pour parvenir à ses objectifs, le projet a déployé une stratégie à deux volets. Tout d'abord, l'équipe a communiqué avec les autres projets afin de s'assurer qu'ils comprenaient les exigences de niveau de programme du 5G-PPP. Une collaboration inter-projets a été élaborée avec l'aide de la 5G Infrastructure Association (5G-IA, qui représente la partie privée du 5G-PPP), qui a été signée par tous les participants des phases 1 et 2. Le comité de directeur de 5G-PPP a ensuite été créé en vue d'examiner les activités communes et transversales comme les conférences, démonstrations et documents d'orientation. «Le projet a pu réaliser tous ses objectifs, malgré l'importance du changement de modèle que représente la 5G par rapport aux précédentes générations de communications mobiles. Les principaux points comprennent le déploiement du www.5g-ppp.eu (site web), qui constitue un portail majeur pour le travail européen sur la 5G», déclare M. Kennedy. Ce site web diffuse les informations sur les travaux du 5G-PPP et a attiré plus de 100 000 visiteurs. Il comporte une importe bibliothèque de documents d'orientation, ainsi que d'autres documents de groupes de travail inter-projets sur des sujets tels que l'architecture 5G, la 5 G pour les secteurs verticaux et, plus récemment, la stratégie européenne en matière d'essais sur la 5G. «En publiant ces articles de très grande qualité et en les présentant dans le cadre d'événements mondiaux, nous contribuerons à ce que les points de vue de l'Europe sur la 5G soient largement partagés dans le monde. Euro-5G a également facilité un protocole d'accord intercontinental afin d'organiser une série d'événements Global 5G destinés à harmoniser les points de vue sur la 5G», explique M. Kennedy. L'une de ces conférences a été organisée à Rome par Euro-5G. Elle a mis en lumière les réalisations européennes en matière de 5G et permis d'effectuer d'importants progrès vers un accord mondial sur des stratégies communes de mise en œuvre de la 5G. Dans l'ensemble, Euro-5G est parvenu à faire de la première phase de 5G-PPP un véritable succès, comme l'explique M. Kennedy: «Le 5G-PPP s'est avéré plutôt efficace car il a permis de mettre en place des projets de taille gérable don’t l'essentiel des efforts a été consacré aux questions techniques. La coordination entre les projets ne représente qu'une petite proportion de l'effort de gestion demandé à chaque projet, mais elle leur a permis de collaborer de façon très efficace sur les problèmes techniques.» S'appuyant sur son expérience, le consortium a proposé une nouvelle action de soutien pour la phase 2 du 5G-PPP qui a été acceptée, avec des ambitions modifiées reflétant l'évolution du programme. «Le programme de fonctionnement de 5G-PPP prévoit le déroulement en parallèle d'une moyenne de 20 projets, avec deux pics potentiels lorsque les phases se chevauchent. Compte tenu de l'ampleur du défi représenté par la 5G, notre expérience de la phase 1 nous montre que 5G-PPP aurait pu intégrer plus de projets d'un point de vue organisationnel et peut-être également d'un point de vue technique», conclut M. Kennedy.
Mots‑clés
5G, Euro-5G, coordination, Europe, 5G-PPP
