El ERC y el VII PM pueden ser herramientas eficaces para conseguir los objetivos de Lisboa si se desarrollan correctamente, afirma un experto noruego
El próximo programa marco debe centrarse en la investigación impulsada por la curiosidad para atraer a los jóvenes a las carreras científicas y desarrollar el potencial europeo en el campo de la innovación a largo plazo, señala Astrid Bårdgard, asesora de la UE en la Universidad de Bergen, Noruega. En el discurso que pronunció en la sesión informativa de ERRIN (Red de Investigación e Innovación de las Regiones Europeas) sobre 'el debate científico de la investigación básica en Europa', la Dra. Bårdgard pidió también más fondos para la investigación interdisciplinaria y nuevas leyes para promover el empresariado y la inversión en el desarrollo empresarial del conocimiento. 'La estrategia de Lisboa y el objetivo de Barcelona serán difíciles de conseguir si no se destinan más fondos a la investigación básica, se presta más atención a la enseñanza y a motivar a los jóvenes para que emprendan una carrera de investigación en Europa, y si no se desarrollan mecanismos efectivos para la utilización del conocimiento,' explicó la Dra. Bårdgard. Según la Dra. Bårdgard, los mecanismos europeos actuales de concesión de patentes, desarrollo empresarial y medidas de solicitud de prestaciones resultan insuficientes. 'Los altos costes de las patentes y la ausencia de un período de carencia significan que a menudo los inventos se 'venden' a alguien que puede pagar los costes de la patente y la comercialización en lugar de desarrollarlo en Europa.' La Dra. Bårdgard exige por tanto el desarrollo de soluciones sólidas para los derechos de propiedad intelectual (DPI) y una patente comunitaria que abarque toda Europa y elimine los costes de traducción. La Dra. Bårdgard se lamentó de que el actual programa marco y los anteriores se centren demasiado en la investigación orientada al mercado y en el desarrollo de la política de apoyo a la investigación a corto plazo. No obstante, ella considera que el gran interés despertado por la investigación inductiva en el Sexto Programa Marco (VI PM) demuestra que las universidades y centros de investigación europeos están dispuestos a realizar un esfuerzo coherente y transnacional de gran calidad en la investigación básica, que incluiría además la formación de los jóvenes investigadores. En lo que se refiere al tema del Consejo Europeo de Investigación (ERC), la Dra. Bårdgard señaló que, en su opinión, este organismo constituiría un paso en la dirección adecuada para aumentar la excelencia y la capacidad europea en la investigación fundamental. 'Ese consejo debería dirigirse a los campos del programa que carezcan de unas prioridades científicas predefinidas con detalle. Eso significa permitir un planteamiento ascendente sobre los temas de investigación sugeridos que abarcan toda la gama de disciplinas científicas, que financie también la investigación innovadora e interdisciplinaria en los campos emergentes de la ciencia,' señala la Dra. Bårdgard. Además, el ERC debería tener por objeto un alto grado de proyectos transnacionales para promover el Espacio Europeo de Investigación (EEI), a través de la provisión de suficiente masa crítica para dar a conocer nuevos conocimientos derivados de una encrucijada de disciplinas. 'Si el ERC se centra demasiado en la financiación exclusiva de grupos de investigación, esto contrarrestará a largo plazo el clima actual de investigación colectiva, que se desarrolla ahora en Europa. Consideramos que esto no beneficiará a la innovación en las regiones más desfavorecidas de la UE, ni tampoco en los nuevos Estados Miembros a largo plazo. Una gran parte de los fondos destinados a la investigación se concentrará probablemente en los grupos que ya son muy fuertes, por ejemplo en Alemania, Francia y Reino Unido. Lo mismo pasará con los Derechos de Propiedad Intelectual y el potencial para la innovación industrial. Por eso, recomendamos un equilibrio entre la competencia y la colaboración,' añadió la Dra. Bårdgard. 'Habría que establecer entre los objetivos una selección de actividades de investigación de menor escala y fácil gestión. Los proyectos y las redes propuestas deberían poderse adaptar a la masa crítica, tamaño y tiempo del campo científico en cuestión, en lugar de adaptarse a los tipos de redes y proyectos,' señaló la Dra. Bårdgard. Según la Dra. Bårdgard, quedan muchos retos por superar para que el ERC pueda ser un éxito, como son, entre otros, los siguientes: propuestas sencillas y sin complicaciones; procesos de información y negociación; transparencia en el proceso de selección; y fondos suficientes para evitar una excesiva suscripción. La Dra. Bårdgard añadió además que 'deberían desarrollarse mecanismos para facilitar la interacción entre el ERC y el otro eje del VII PM. Será importante que exista un fácil acceso a la información de los proyectos financiados para crear vínculos con más propuestas de investigación aplicada en el otro eje. Lo más importante será la interacción mutua con los recursos humanos y las actividades de la infraestructura de investigación. La Comisión podría jugar aquí un papel importante en la creación de sinergias y grupos industriales. Lo ideal sería incorporar los cursos de doctorado, la formación de investigadores y la movilidad como parte integral del eje del ERC y del eje de la investigación colectiva, para establecer una acción holística y desarrollar la capacidad investigadora de Europa.' 'Las universidades juegan un papel importante en la enseñanza y formación de investigadores y en el desarrollo de las disciplinas. Resultará fundamental que las universidades participen de forma contundente en toda Europa y que se conecten con otros centros de investigación con el fin de que el ERC se convierta en una herramienta exitosa para alcanzar los objetivos de Lisboa,' afirmó para concluir.
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