Une méthodologie SYMPHONY pour la gestion de PME
Le projet SYMPHONY, centré sur un groupe spécifique d'entreprises, a mis en place un ensemble intégré de méthodes et d'outils permettant le développement, l'amélioration et la modernisation de leurs compétences de gestion. Ces entreprises peuvent être des PME, des unités modulaires au sein d'organisations plus importantes ou des startups qui doivent acquérir un avantage concurrentiel dans leur secteur. C'est dans ce but que le projet SYMPHONY a développé SYMPlant, une méthodologie complète visant à faciliter l'implémentation de ces méthodes et outils dans ces entreprises en temps utile et en contrôlant les coûts. Sur la base des principes du projet, la méthodologie SYMPLant répond aux besoins des entrepreneurs et des managers des entreprises cibles, et particulièrement des PME en réseau et à forte utilisation de connaissances. SYMPlant comprend des modules de formation, des outils de consulting et un outil d'autoévaluation. Le module de formation est une boîte à outils avec des guides d'utilisateur, des présentations et des ateliers spécialement conçus pour les besoins spécifiques des utilisateurs en matière de contenu et de pédagogie. Cet outil aide les consultants ou les entreprises elles-mêmes tout au long du processus d'implémentation des méthodes du projet. L'outil d'autoévaluation apporte aux managers de nouvelles capacités leur permettant de comprendre l'approche de base, de définir les problèmes clés et de lancer un processus qui reflète la situation actuelle de l'entreprise. SYMPLant couvre également d'autres résultats du projet, comme SYMStrategy, SYMCockpit et SYMResources. Le projet est à la recherche de collaborations complémentaires avec des consultants, des organismes de formation, des chambres du commerce et d'autres organisations/associations intermédiaires pour le développement des modules de formation et de la méthodologie SYMPlant.