Évolution des stratégies d'e-business
Le projet E-VOLUTION II a créé une méthodologie de gestion destinée aux grandes entreprises désireuses de mettre en oeuvre des stratégies d'e-business. Il permet d'améliorer la compétitivité en identifiant les goulots d'étranglement de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Le projet utilise une méthode en deux parties. Approche macroscopique de marché d'une part, et approche microscopique de l'organisation de l'autre. Les deux approches sont associées pour former un parcours d'e-business personnalisé facilitant la prise de décisions stratégiques. Un des principaux objectifs du projet consiste à développer une méthodologie permettant la mise en oeuvre, l'adoption et l'optimisation des stratégies d'e-business qui encadrent l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Un des moyens employés pour y parvenir a consisté à mettre au point e-vol.net une plateforme de communication et d'information sur un site web qui propose des informations générales sur le projet E-VOLUTION et les partenaires du projet. Ce site web fournit un espace de travail fermé à ses membres, y compris un forum en ligne pour des discussions virtuelles et une lettre d'information. Le calendrier contient des informations sur les événements nationaux et internationaux, ainsi que les ateliers et les séminaires, notamment ceux traitant de l'e-business pour les PME/PMI. Il s'agit d'une initiative particulièrement utile pour les sociétés, les institutions et les réseaux désireux de participer et d'adapter la boîte à outils d'e-Volution à leurs besoins.
