Estrategias de desarrollo del negocio electrónico
El proyecto E-VOLUTION II ha creado una metodología de gestión para apoyar a empresas extendidas en la puesta en práctica de sus estrategias de negocio electrónico. Ésta es una forma de mejorar la competitividad al señalar las complejidades de la cadena de suministro en su conjunto. El proyecto sigue un método doble. Consiste en un enfoque de mercado macroscópico y un enfoque organizativo microscópico. Los dos enfoques se combinan para formar una hoja de ruta personalizada de negocio electrónico a fin de facilitar las decisiones estratégicas. Uno de los principales objetivos es el desarrollo de una metodología que permita implementar, adoptar y optimizar estrategias de negocio electrónico que cubran toda la cadena de suministro. Una forma de hacerlo es a través del desarrollo de e-vol.net una plataforma de comunicación e información basada en la Web que ofrece información general sobre el proyecto E-VOLUTION y sus socios. El sitio Web proporciona un espacio de trabajo cerrado para sus miembros, que incluye un foro en línea para debates virtuales y un boletín. En el calendario puede encontrarse información sobre eventos regionales e internacionales, talleres y seminarios, especialmente relacionados con cuestiones de negocio electrónico para PYME. Esto será de gran ayuda para empresas, instituciones y redes que deseen participar y diseñar a su gusto el kit de herramientas de e-Volution.