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Strategic Management of Emergent Nanotechnologies

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Fomento de la ética y de la innovación en la nanotecnología

La tarea de desarrollar y gestionar agendas estratégicas de investigación (SRA) se rige por varios factores. Investigadores financiados con fondos europeos analizaron los retos a los que se enfrenta el floreciente sector de la nanotecnología y ofrecieron importantes perspectivas para científicos, empresarios y responsables políticos.

Tecnologías industriales

Dichos investigadores pusieron en marcha el proyecto Smenatech («Gestión estratégica de nanotecnologías emergentes») con el propósito de estudiar la naturaleza polivalente de la creación de nuevos modelos de negocio centrándose en la nanotecnología, un campo al alza. Concretamente, los responsables examinaron de qué modo distintos agentes desarrollan planes estratégicos de negocio en el contexto de una serie de parámetros sociales y económicos relacionados con la nanotecnología.Las evaluaciones realizadas por el equipo de Smenatech sobre las políticas de la UE en materia de nanotecnología sugirieron que el elevado grado de diversidad colaborativa está generando retos de gestión que obligan a los implicados a desarrollar capacidades de gestión estratégica que sustenten la innovación tecnológica. Los investigadores destacaron las diversas fases temporales asociadas a la búsqueda, por parte de los emprendedores, de oportunidades pasadas por alto anteriormente tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda del desarrollo tecnológico. En concreto, el proceso de búsqueda pasa de una búsqueda abierta a una fase transformadora y después a la fijación de objetivos dirigidos o enfocados. El tipo de orientación disponible varía enormemente de una etapa a otra del proceso. Todo ello genera distintos tipos de oportunidades en cada una de las etapas. Por último, ningún debate en torno a tecnologías emergentes estaría completo sin antes evaluar los componentes éticos de la SRA. El llamado enfoque basado en agentes sobre la ética en los negocios presupone que la excelencia moral sea el objetivo, no un factor limitante. En otras palabras, las acciones deben estar guiadas por la búsqueda racional de la virtud, y no limitadas por la necesidad de adecuarse a ciertas normas de conducta o a cierto código ético. La investigación de Smenatech sugiere que la delicada interacción que se da entre la estrategia comercial, la ética y la identidad profesional está sujeta a la incertidumbre del impacto de las tecnologías asociadas. En definitiva, la nanotecnología es un campo en rápida expansión que plantea también numerosos retos comerciales relacionados con la gestión estratégica, los itinerarios de innovación y las consideraciones de tipo ético. Los investigadores de Smenatech contribuyeron a perfilar mejor los retos y sus interrelaciones y proporcionaron conocimientos importantes que podrían resultar de utilidad como orientación para científicos, gestores y responsables políticos en materia de investigación de cara a asociaciones por la innovación efectivas y éticas.

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