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"Consolidation, industrial Alignment and Performance verification for Movement to Market of a SCheduling solution featuring Heuristics-enhancED simulation & optimisation."

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Bessere Prozessplanung unterstützt die Industrie

Eine fortgeschrittene Softwarelösung verspricht, die Prozessplanung in der Industrie zu revolutionieren, und so zu Kostensenkungen und höheren Gewinnmargen zu führen.

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Prozessplanung ist ein grundlegend für die Effizienz kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in vielen Branchen. Indem Probleme der Prozessplanung überwunden werden, kann verbesserte Planungsoptimierung Unternehmen finanzielle Vorteile verschaffen und den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Im Rahmen des EU-finanzierten Projekts CAP2M-SCHED wurde daran gearbeitet, die Prozessplanung für KMU zu verbessern. Das Projekt baute auf bereits erbrachten Leistungen und einer früheren EU-finanzierten Initiative in dieser Richtung auf und war darauf ausgerichtet, die Grenzen der derzeitigen Planungssoftware zu überwinden. Im Allgemeinen beruht Letzteres auf einem menschlichen Benutzer, der Planungsszenarien simuliert und eine passende Lösung ermittelt. In CAP2M-SCHED wurde die Lösung des Vorgängerprojekts CAP-SCHED weiterentwickelt, mit der Benutzer auf Grundlage ihres Wissens über den Prozess Parameter definieren konnten – doch auch neuartige, auf Heuristik basierende Software wurde entwickelt. Die Projektmitglieder sind von der Lösung überzeugt und verifizierten ihre Leistungsfähigkeit in typischen industriellen Verfahren. Sie bewerteten und verbesserten die Möglichkeiten der CAP-SCHED-Softwarelösung, um verschiedene praxisorientierte Bedingungen behandeln zu können. Zur Förderung der Planungslösung betriebene Anstrengungen umfassten verbesserte Markanalyse, Geschäftsmodellierung und zugehörige Vermarktungsstrategie, um den Unternehmen bei der Effizienzzunahme zu unterstützen. Durch die Lösung soll schnellere Entwicklung und Verteilung von Plänen ermöglicht werden, um die Effektivität durch höheren Durchsatz, gesenkte Betriebskosten und geringere Bestände zu verbessern. Dies ist besonders wichtig bei den Lieferketten der Industrie, bei denen der Weg vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt äußerst verfahrensabhängig ist. Vorteile der Implementierung dieser Lösung beinhalten höheren Profit durch verbesserte Umwandlung des Ausgangsmaterials, verbessertes Durchsatzvolumen pro Zeit und niedrigere Kosten durch bessere Ressourcennutzung bei der Umwandlung von Produkten. Von der Raffination von Rohöl bis zur Herstellung von Arzneimitteln wird das entwickelte Softwaretool fortlaufende und semi-fortlaufende industrielle Verfahren revolutionieren und Verbrauchern, KMU und der Wirtschaft eine Vielzahl von Vorteilen verschaffen. Detaillierte Projektverbreitungs- und -verwertungsstrategien werden ohne Zweifel bedeutend dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen.

Schlüsselbegriffe

Prozessplanung, Industrie, KMU, Effizienz, Durchsatz, Lieferkette, Marktanalyse, Geschäftsmodellierung, Heuristik

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