Descrizione del progetto
Migliorare l’organizzazione dell’azione per il clima nella regione del Mediterraneo
Dopo gli sforzi profusi dall’UE e da altre organizzazioni, diverse start-up incentrate sulle soluzioni basate sulla natura hanno lavorato diligentemente per integrare soluzioni più ecologiche, ridurre le emissioni e l’inquinamento e altro ancora. Tuttavia, la mancanza di comunicazione e organizzazione tra questi attori può causare confusione, errori e persino carenza a livello di investimenti in soluzioni promettenti. Il progetto CARDIMED, finanziato dall’UE, intende riunire sforzi e soluzioni eterogenee al fine di creare un quadro e una rete per migliorare la resilienza climatica nella regione biogeografica mediterranea. Il progetto creerà un’ampia infrastruttura digitale per migliorare la raccolta e la valutazione dei dati, nonché l’accesso agli stessi, oltre che al fine di implementare strumenti di modellizzazione olistica come acqua, energia, alimenti ed ecosistemi con l’obiettivo di migliorare l’organizzazione e l’efficienza.
Obiettivo
CARDIMED will introduce a framework to build Climate Resilience in the Mediterranean biogeographical region, efficiently unifying individual efforts of regions and communities across different countries and continents. This will be achieved by deploying the digital infrastructure to harmonise the data collection and evaluation processes, providing open data to all the actors involved in the Nature-based Solutions (NBS) value chain and integrating crucial functions for Climate Resilience. Among these functions, smart digital tools for citizen participation and capacity building will supplement an ambitious multi-stakeholder engagement strategy, focused on knowledge translation and impact pathways. Furthermore, holistic modelling tools introducing the Water-Energy-Food-Ecosystems (WEFE) Nexus approach will provide comprehensive knowledge on the complex NBS interfaces, that will decisively contribute to addressing socio-ecological challenges, along with issues of valuation and low-investment rate in NBS. These actions will be implemented across 9 demonstration sites, composed of 10 regions, 20 locations and 28 communities and comprising 47 NBS that directly relate to 83 interventions and supporting units that tackle climate change and circularity challenges. The consolidation of the demonstrating regions and communities will establish the CARDIMED Resilience Alliance, that will function as the vehicle for expanding the network via upscaling the existing sites and adding new ones. The project includes 5 transferability cases, as well as an additional 10 that will be defined during the implementation. Through these actions, the CARDIMED Resilience Alliance will achieve at least 28 regions and 70 communities by 2030, will create 8000 jobs especially in the NBS sector, and will leverage over 450 M€ in climate investment.
Campo scientifico
Parole chiave
Programma(i)
Meccanismo di finanziamento
HORIZON-IA - HORIZON Innovation ActionsCoordinatore
157 80 ATHINA
Grecia
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Partecipanti (50)
106 82 ATHINA
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3584 CS Utrecht
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29001 Malaga
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
341 00 HALKIDA
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08940 CORNELLA DE LLOBREGAT BARCELONA
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Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
28037 Madrid
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79098 Freiburg Im Breisgau
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
08193 Bellaterra
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1140 Wien
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118 54 ATHENS
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
41126 Modena
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
30500 Molina De Segura
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
106 74 ATHINA
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43100 Karditsa
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
811 32 LESVOS
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851 31 RODOS
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115 27 ATHINA
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50018 Zaragoza
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35131 Lamia
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415 00 LARISSA
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
60121 Ancona
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40126 Bologna
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50121 Firenze
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
95131 Catania
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95100 Catania
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90129 Palermo
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97100 Ragusa Rg
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
06902 SOPHIA ANTIPOLIS VALBONNE
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13284 Marseille
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13481 Marseille
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50018 Zaragoza
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08500 Vic Barcelona
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50071 Zaragoza
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7000 803 Evora
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7000 673 EVORA
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2322 Nicosia
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
1015 Nicosia
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1500 Lefkosia
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35430 İzmir
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35280 İzmir
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35251 İzmir
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35460 İzmir
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35250 İzmir
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QRM 3104 Qormi
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9020 Klagenfurt Am Woerthersee
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28053 Madrid
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30004 Murcia
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Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
30008 Murcia
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52220 Labin
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Partner (1)
UB8 3PH Uxbridge
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