Description du projet
Relever les défis de la transition écologique des soins de santé après la conférence COVID-19
Le secteur des soins de santé est responsable de 4 à 5 % des émissions globales de gaz à effet de serre. Et ses émissions annuelles devraient augmenter considérablement d’ici 2050 si aucune action n’est mise en place. Toutefois, la mise en œuvre rapide et rentable de mesures écologiques et le maintien de processus de prestation de soins optimaux restent un défi. Le projet CARING NATURE, financé par l’UE, vise à faciliter ce changement. Impliquant des prestataires de soins de santé, des PME, des industries et des universités, le projet propose 10 solutions innovantes pour réduire les émissions de carbone et la pollution. Elles seront présentées dans le cadre de 33 cas d’utilisation ciblant des aspects clés de la production sous le contrôle des prestataires de soins de santé. De la gestion de l’énergie alimentée par l’IA à la valorisation des déchets en passant par la télémédecine, CARING NATURE s’attaquera à différentes problématiques clés. Le projet favorisera également la capacité de gouvernance et l’engagement du personnel par le biais de méthodes participatives.
Objectif
Green transition is the behavioral intention of health and care providers (HCPs) even in presence of growing healthcare request after COVID-19. However, it requires operational tools to be carried out rapidly with optimal processes and low service costs. CARING NATURE’s (CN) 5 HCP, 5 innovation SMEs, 1 SDO, 2 industries and 5 Universities will construct and implement 10 healthcare specific solutions for carbon emissions and pollution (CEP) reduction demonstrated in 33 use cases.
The 10 CEP-reduction solutions tackle main production sources on which HCP have exclusive control and were they act as principal actors of transition: building energy demand will be addressed through: reduction of environmental impact of construction and renovation, and utilizing AI-powered energy management; reduction and valorization of medical, food and water waste through a HCP tailored pyrolysis plant prototype and an on-site waste food digestion and drying system; reduction of patient/visitors travel through next generation telemedicine. Sustainability transitions require transversal staff and Governance commitment: Staff engagement through participatory methods for Communities of Practice will be explored and systematized. Governance capability of HCPs, policy makers and investors urgently needs an operative framework since to evaluate interventions no simple measuring system of HCP environmental impact exists. CN framework consists of a decision support system based on information sharing, HCP specific social life cycle assessment and life cycle cost and sustainable finance evaluation models together with a reporting model compliant with EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Governance bodies and other stakeholders will benefit from an HCP specific eco-friendly approach to reengineering of processes for enforcing sustainability based on the Green Lean Six Sigma methodology. Opportunities for standardization will be identified and reported.
Champ scientifique
Mots‑clés
Programme(s)
Régime de financement
HORIZON-RIA - HORIZON Research and Innovation ActionsCoordinateur
20123 Milano
Italie