Projektbeschreibung
Herausforderungen nach COVID-19 für den grünen Wandel im Gesundheitswesen bewältigen
Etwa 4–5 % der globalen Treibhausgasemissionen stammen aus dem Gesundheitswesen. Dabei werden die jährlichen Emissionen aus dem Sektor bis 2050 vermutlich erheblich ansteigen, wenn nichts unternommen wird. Es ist jedoch schwierig, Umweltmaßnahmen schnell und kostengünstig umzusetzen und gleichzeitig eine optimale Versorgung aufrechtzuerhalten. Daher wird dieser Übergang über das EU-finanzierte Projekt CARING NATURE unterstützt. Im Projekt kommen Gesundheitsdienstleister, KMU, die Industrie und Universitäten zusammen, um 10 innovative Lösungen vorzustellen, mit denen die CO2-Emissionen und die Umweltbelastung reduziert werden können. Die Lösungen werden in 33 Anwendungsfällen in wichtigen Produktionsaspekten unter der Kontrolle der Gesundheitsdienstleister demonstriert. Von KI-gestütztem Energiemanagement bis zur Abfallverwertung und Telemedizin werden bei CARING NATURE zahlreiche Herausforderungen thematisiert. Die Verwaltungskapazitäten und Personaleinbindung werden über partizipative Methoden gefördert.
Ziel
Green transition is the behavioral intention of health and care providers (HCPs) even in presence of growing healthcare request after COVID-19. However, it requires operational tools to be carried out rapidly with optimal processes and low service costs. CARING NATURE’s (CN) 5 HCP, 5 innovation SMEs, 1 SDO, 2 industries and 5 Universities will construct and implement 10 healthcare specific solutions for carbon emissions and pollution (CEP) reduction demonstrated in 33 use cases.
The 10 CEP-reduction solutions tackle main production sources on which HCP have exclusive control and were they act as principal actors of transition: building energy demand will be addressed through: reduction of environmental impact of construction and renovation, and utilizing AI-powered energy management; reduction and valorization of medical, food and water waste through a HCP tailored pyrolysis plant prototype and an on-site waste food digestion and drying system; reduction of patient/visitors travel through next generation telemedicine. Sustainability transitions require transversal staff and Governance commitment: Staff engagement through participatory methods for Communities of Practice will be explored and systematized. Governance capability of HCPs, policy makers and investors urgently needs an operative framework since to evaluate interventions no simple measuring system of HCP environmental impact exists. CN framework consists of a decision support system based on information sharing, HCP specific social life cycle assessment and life cycle cost and sustainable finance evaluation models together with a reporting model compliant with EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Governance bodies and other stakeholders will benefit from an HCP specific eco-friendly approach to reengineering of processes for enforcing sustainability based on the Green Lean Six Sigma methodology. Opportunities for standardization will be identified and reported.
Wissenschaftliches Gebiet
Schlüsselbegriffe
Programm/Programme
Thema/Themen
Aufforderung zur Vorschlagseinreichung
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HORIZON-RIA - HORIZON Research and Innovation ActionsKoordinator
20123 Milano
Italien