Objectif
Rail traffic has increased much in the last decade. This development and the need for model shift from road to rail to decrease CO2 emission, creates a challenge for the railway industry to improve capacity in the network while the need of capacity for maintenance also increases.
The challenge of the project is to do more effective inspection and maintenance in less time.
Therefore the project focus is to optimise and automate maintenance & inspection where possible, also to introduce new planning & scheduling tools and methodology. The project aims to reduce the possession time around 40%.
To achieve this five objectives are set:
1: adopting best practice from other industries in maintenance optimisation (e.g. highways, aerospace).2: developing novel track inspection approaches for freight routes with a scope on in-train measuring and self inspecting switch. 3: researching and assessing innovations that can improve the effectiveness and efficiency of large scale inspection & maintenance processes with a scope on track and switch maintenance, track inspection; 4: further developing of key technologies that will drive the development of modular infrastructure design. 5: developing a new maintenance planning and scheduling tool that is able to optimise the maintenance activities, taking account of the benefits brought about by other improvements in this project.
To achieve these objectives, the project will be organised into 8 Work Packages (WP): WP1: benchmark & evaluation criteria; WP2: improvement specifications for WP3 : improve inspection; WP4:improve maintenance; WP5:improve planning & scheduling and WP6: demonstration. WP7 manages dissemination, exploitation and training. WP8 manages the project.
The Consortiums’ composition covers the whole railway maintenance and inspection field: infrastructure managers, contractors, train operating companies, railway component industry, research organisations, SME’s and railway industry interest organisations.
Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
FP7-SST-2010-RTD-1
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Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Coordinateur
3511 EP Utrecht
Pays-Bas
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
Participants (17)
SE1 8SW LONDON
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
10785 Berlin
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
93200 ST DENIS
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
781 89 Borlange
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
3542 DA Utrecht
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
78000 Versailles
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
CV1 2TT Coventry
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
SE97238 Lulea
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
B15 2TT Birmingham
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971 87 LULEA
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
38106 BRAUNSCHWEIG
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51147 KOLN
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70043 Monopoli
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92500 Rueil Malmaison
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
4714 PETANGE
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
75015 PARIS
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1050 Bruxelles / Brussel
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.