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CORDIS - Forschungsergebnisse der EU
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Total Airport Management

Ziel

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Why ? : Airport Operations Management in SESAR1 promoted enhanced situational awareness via the Airport Operations Plan (AOP) whilst reinforcing the collaborative decision making process through the Airport Operations Centre (APOC). Validation activities stressed the need to further develop the Performance Monitoring and Management services promoting the evolution from a reactive (“firefighting”) approach toward one of pro-active collaborative decision making.

Impact : Includes the evolution toward a “performance-driven” airport through holistic monitoring of demand and capacity. Decision making will be based on more reliable information with enhanced decision impact assessment. Expected is an increase in the predictability, flexibility and efficiency of airport operations as well as increased resilience through shorter recovery to normal operations.

Focus : PJ04 is articulated around two ‘SESAR Solutions’, emphasising all of the key airport processes. Integration of airports into the ATM network will be addressed through sharing information in a timely manner between the Network Operations Plan and the individual AOPs using SWIM technology.

Who ?: PJ04 unites key European aviation industry partners combining the right expertise to address these challenges and to drive deployment of validated improvements.

Benefits : As clients of airport services, airlines will benefit from enhanced operational efficiency. For passengers, benefits will be tangible. Information available will be of high quality and the more efficient use of airport resources will lead to enhanced service quality.

EU Strategic : PJ04 will focus on a range of different airport complexity levels developing scalable and cost-effective solutions, optimising both the local benefits and those for the European network. Societal concerns will be addressed by ensuring that environmental mitigation measures and impact are included in the airport performance ""trade off""."

Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)

CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.

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Programm/Programme

Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.

Thema/Themen

Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.

Finanzierungsplan

Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.

SESAR-RIA - Research and Innovation action

Alle im Rahmen dieses Finanzierungsinstruments finanzierten Projekte anzeigen

Aufforderung zur Vorschlagseinreichung

Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.

(öffnet in neuem Fenster) H2020-SESAR-2015-2

Alle im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen finanzierten Projekte anzeigen

Koordinator

AEROPORTS DE PARIS SA
Netto-EU-Beitrag

Finanzieller Nettobeitrag der EU. Der Geldbetrag, den der Beteiligte erhält, abzüglich des EU-Beitrags an mit ihm verbundene Dritte. Berücksichtigt die Aufteilung des EU-Finanzbeitrags zwischen den direkten Begünstigten des Projekts und anderen Arten von Beteiligten, wie z. B. Dritten.

€ 625 370,38
Adresse
1 RUE DE FRANCE
93290 TREMBLAY-EN-FRANCE
Frankreich

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Region
Ile-de-France Ile-de-France Seine-Saint-Denis
Aktivitätstyp
Private for-profit entities (excluding Higher or Secondary Education Establishments)
Links
Gesamtkosten

Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.

€ 893 386,25

Beteiligte (41)

Mein Booklet 0 0