La valorisation industrielle des chaînes de valeur stratégiques des produits nano-compatibles
L'Europe subit une grave crise économique qui se traduit par une faible croissance, un manque d'innovation et un chômage élevé. Parallèlement, la planète fait face à des difficultés majeures en termes de pression sur l'environnement, d'augmentation des besoins en énergie et de réchauffement. Pour répondre aux besoins de la stratégie de croissance économique de l'Europe, certaines des solutions motrices ont été identifiées, dont un large groupe concerne les nanotechnologies. L'initiative NANOFUTURES (A cross-ETP coordination initiative on nanotechnology) relie plus de 1 000 parties prenantes qui ont proposé 27 chaînes de valeur d'importance stratégique. Pour accélérer l'innovation et atteindre les objectifs, l'UE a financé le projet VALUE4NANO(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre) (Value4Nano: Industrial valorization of strategic value chains for nano-enabled products). Les nanotechnologies impliquées ont été identifiées par quatre chaînes de valeur stratégiques et concernent la production d'écrans, de peintures et revêtements autonettoyants, de poudres pour les machines-outils, et de feuillets composites à plusieurs fonctions pour les transports. Des études de marché et des analyses des lacunes ont mis en avant les impacts économiques et sociaux potentiels des chaînes de valeur sélectionnées, ainsi que les actions nécessaires (techniques ou non) pour les mettre en œuvre. Les informations découlant des analyses et des groupes d'experts ont soutenu la création d'un calendrier d'implémentation de chaque chaîne de valeur à court et moyen terme, ainsi que d'une liste des chaînes pilotes possibles. Les actions d'implémentation ont été évaluées par les groupes d'experts et par le réseau NANOfutures, puis les chercheurs ont commencé la modélisation et la planification détaillées des chaînes pilotes sélectionnées. En 2012, NANOFUTURES a créé le réseau NANOFUTURES lighthouses dans le but de convertir les activités et actions européennes aux niveaux régional et local. Les structures du réseau ont aidé à coordonner les efforts et à développer encore plus le potentiel des nanotechnologies, au travers d'informations sur les initiatives technologiques communes, les programmes de recherche, les projets de recherche et les politiques. Durant le projet VALUE4NANO, 15 autre pays ont rejoint la plateforme NANOFUTURES. Au total, 26 pays d'Europe, d'Amérique latine et d'Asie sont représentés. Des informations détaillées sur les contacts du réseau figurent sur le site web(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre). Le projet VALUE4NANO a diffusé des informations sur ses activités au travers de plusieurs rencontres, d'ateliers, de lettres de nouvelles et de son site web. Les nouveaux calendriers établis à partir d'une approche de chaîne de valeur ont pour objectif d'optimiser la commercialisation des nanotechnologies. Il s'agit d'une opportunité à saisir pour l'industrie européenne, ainsi que pour toute la planète et ses habitants.
Mots‑clés
Calendrier, nanotechnologies, chaînes pilotes nano-compatibles, commercialisation, chaînes de valeur, VALUE4NANO
