Cómo contratar y retener a trabajadores con perfiles especializados
Las innovaciones del mañana marcarán el comienzo de la cuarta revolución industrial, que combina los mundos digital, físico y biológico. En este lugar de trabajo en evolución, donde aún ni siquiera se han concebido algunos empleos, es importante para las pymes europeas atraer y retener a personas debidamente cualificadas. A fin de abordar la carencia de competencias, la Unión Europea (UE) ha designado 2023 como el Año Europeo de las Competencias para, de este modo, mejorar las capacidades y llevar a cabo un reciclaje profesional de los europeos en el camino hacia la doble transición ecológica y digital de Europa. La UE también ha trabajado para dar la bienvenida a profesionales internacionales a través de la iniciativa Talent Partnerships.
El secreto para atraer a perfiles especializados
Entonces, ¿cuáles son los principales elementos a tener en cuenta para contratar y retener a los profesionales más adecuados? El equipo del proyecto Talent Attractiveness, A Competitive Edge for European SMEs (TALENT), financiado con fondos europeos, ha identificado las mejores prácticas en la atracción, la retención y el desarrollo de perfiles especializados para pymes locales en colaboración con tres organizaciones europeas de desarrollo e innovación ubicadas en Berlín, Lyon y Róterdam. Juntos, estudiaron y mejoraron metodologías que se pueden reproducir con facilidad en las distintas regiones de la UE. En el proyecto se concluyó que las pymes necesitan a otros agentes para lograr esta misión, pero que pueden adaptar su propio planteamiento, por ejemplo, al cambiar sus principios de gestión y al emplear más recursos para abordar las expectativas.
El equilibrio entre la vida profesional y la vida privada es la clave
«No existe una panacea para este reto», explica Cédric Grignard, director de New Business & Innovation, Sustainable & Resilient Cities en la agencia Invest in Lyon. La conclusión unánime es la necesidad de que todos los agentes económicos (incluida la comunidad científica e investigadora) se involucren y sean impulsores para abordar este reto. «Las pymes por sí mismas rara vez podrán atraer o retener perfiles especializados si la ciudad no ofrece un equilibrio adecuado entre la vida profesional y la vida privada y unos niveles de calidad de vida dignos, incluido un coste de la vida razonable; si las universidades y las escuelas de educación superior no integran las necesidades y expectativas de las pymes para los estudiantes listos para trabajar; si las agencias de promoción de inversiones no cumplen su papel de cabildear ante las autoridades, conectar a los agentes, facilitar el diálogo y mostrar lo que funciona… Esta inteligencia colectiva y el trabajo colaborativo no son sorprendentes, pero sin duda son imprescindibles en este contexto», comenta Grignard.
Las mejores prácticas de tres ciudades europeas
Aparte de Lyon, cuya agencia Invest in Lyon lideró el proyecto, se eligió a Berlin Partner y Rotterdam Partners para participar debido a las «excelentes» relaciones en curso. «Además, la idea era reunir a entidades a nivel de ciudad en las que se abordaran y compartieran desafíos, así como a personas dispuestas a colaborar y que consideran que juntos se es más fuerte», señala Grignard. Cada una de las tres agencias de promoción de inversiones estaba en una «fase de madurez distinta en lo que respecta a las iniciativas de acceso a perfiles especializados para pymes, con activos regionales diferenciadores: Berlín con una posición excepcional en Alemania; Róterdam con una posición internacional excepcional en los Países Bajos, y Lyon con una posición excepcional de equilibrio entre la vida profesional y la vida privada en Francia», añade Grignard. Los procesos de aprendizaje entre iguales en las tres agencias de promoción de inversiones los espolearon a desarrollar metodologías durante el proyecto TALENT, que contó con una financiación de 50 000 EUR durante 15 meses y que finalizó en la primavera de 2022. En conjunto, como dice el dicho, «todo el mundo tiene que poner de su parte» para atraer y retener a empleados cualificados, con varias partes interesadas trabajando para garantizar que los profesionales internacionales (y locales) disfruten de un buen nivel de vida y un sentimiento de comunidad, entre otros factores.
Palabras clave
TALENT, Europa, internacional, competencias, contratación
