Riorganizzare le istituzioni per emancipare le donne e le ragazze
Le istituzioni politiche, accademiche e di ricerca, le aziende e le istituzioni scientifiche europee sono caratterizzate dalle disuguaglianze, in particolare quelle di genere. «Le nostre istituzioni basate sul genere sono il risultato di gerarchie di potere di genere, che a loro volta si fondano su stereotipi e pregiudizi di genere alimentati da fattori culturali e politici», afferma Linda Senden, professoressa di diritto all’Università di Utrecht(si apre in una nuova finestra). La buona notizia è che affrontare tali disuguaglianze istituzionali non richiede necessariamente una palla da demolizione. Nella maggior parte dei casi, anche solo una piccola modifica può generare progressi considerevoli. Tuttavia, tale riorganizzazione richiede un approccio che consideri l’intero percorso di vita, dati gli effetti cumulativi delle disuguaglianze di genere intersezionali che si riscontrano nel corso dell’esistenza. ’Se riusciamo a identificare quali meccanismi sono collegati alle disuguaglianze di genere, un’istituzione può essenzialmente sistemare i propri meccanismi per renderli più funzionali ed efficaci nel rispondere ai bisogni e ai diritti di ragazze e donne’, aggiunge Senden. Il progetto RE-WIRING(si apre in una nuova finestra), finanziato dall’UE, aiuta le istituzioni a districare questi meccanismi. Per farlo, unisce le prospettive del Nord e del Sud del mondo in un consorzio che comprende l’Università di Utrecht, l’Università di Portsmouth(si apre in una nuova finestra), l’Università Deusto(si apre in una nuova finestra) di Bilbao, l’Università di Danzica(si apre in una nuova finestra), l’Università di Lovanio(si apre in una nuova finestra), l’Università del Capo Occidentale(si apre in una nuova finestra) e il Centro per la leadership inclusiva(si apre in una nuova finestra).
Riprogettazione per una parità di genere trasformativa
Il progetto, coordinato dall’Università di Utrecht, si propone di riorganizzare le istituzioni per promuovere una parità di genere trasformativa. «Significa andare oltre i sintomi e le manifestazioni delle disuguaglianze di genere e affrontare le cause profonde che le sottendono», spiega Senden. Secondo Senden, affinché tale riorganizzazione sia efficace, è necessario un approccio olistico, multidisciplinare e di co-creazione, che affronti simultaneamente le dimensioni istituzionali, esperienziali e simboliche della disuguaglianza di genere. «Solo intervenendo simultaneamente su questi tre livelli sarà possibile raggiungere una vera uguaglianza trasformativa», osserva.
Creazione congiunta di un cambiamento istituzionale
L’approccio multiforme del progetto alle disuguaglianze istituzionalizzate è stato messo in pratica in diversi ambiti di applicazione, tra cui le crisi, il diritto, l’elaborazione delle politiche, la leadership, l’istruzione, l’occupazione, le pensioni e i media. «Il nostro approccio speciale si è dimostrato efficace nell’aiutare le persone che lavorano sullo stesso problema, ma da una prospettiva disciplinare diversa, a collaborare in modo più costruttivo per realizzare un cambiamento istituzionale», commenta Senden. Ad esempio, l’approccio contribuisce ad aiutare bambini, genitori e insegnanti a riorganizzare le scuole per evitare orientamenti e scelte scolastiche stereotipati. Inoltre, consente ai responsabili delle politiche di effettuare valutazioni dell’impatto di genere delle proposte legislative e di quelle esistenti, garantendo un’elaborazione legislativa sensibile alle questioni di genere. Le aziende ne beneficiano poiché hanno la possibilità di attuare linee guida sulla parità salariale tra donne e uomini ed evitare azioni che mirano a “correggere” le donne in un sistema discriminatorio. Questo approccio è stato persino impiegato per progettare un modello volto a riorganizzare il settore del marketing e ad affrontare e prevenire le pubblicità sessiste.
Analizzare i fattori che determinano le disuguaglianze di genere
Sulla base di tale lavoro, il progetto ha realizzato un «Manuale sulla riorganizzazione delle istituzioni» e vari altri strumenti e linee guida(si apre in una nuova finestra), che le istituzioni di ogni tipo possono usare per esaminare criticamente i meccanismi che alimentano le disuguaglianze di genere. «L’idea di “ricablare” le istituzioni fa davvero leva sulle persone perché permette loro di comprendere che sono in gioco fili sia nascosti che visibili, e che, sebbene alcuni si incrocino e altri si guastino, con il giusto impegno e supporto, possono sempre essere riparati», conclude Senden.
