Des modèles économiques viables pour les PME
FutureSME mène actuellement des recherches sur les besoins des PME, ce qui s'est traduit par le développement d'un modèle économique et d'une architecture de projet. Ce modèle a identifié quatre domaines de capacité nécessaires pour qu'une entreprise fonctionne bien. Il s'agit notamment des capacités stratégique, opérationnelle, de gestion et d'adaptation, et la capacité d'adaptation est de loin la plus importante pour assurer leur viabilité à long terme. Transformer une PME en entreprise adaptative est du ressort de l'architecture FutureSME. Il se chargera notamment de créer un portail web et proposera des diagnostics économiques, des ressources pour aider à la mise en œuvre et un programme structuré aboutissant à l'accréditation. Les diagnostics économiques ont déjà été mis en œuvre pour certains partenaires utilisateurs finaux, et une version d'auto-évaluation est en cours de développement. L'environnement de soutien contient un certain nombre de méthodologies de productivité tels que Lean materials, une série d'outils sur le cycle de vie et 6 Sigma (stratégie de gestion en affaires) pour les PME. Une architecture modifiée pour les écoles a également été dirigée par l'initiative FutureSME, laquelle encouragera les jeunes à développer une philosophie sur les meilleures pratiques en affaires. Les outils, les techniques et la plateforme développés par FutureSME permettront aux organisations de stimuler leur capacité à s'adapter. Le modèle de fabrication sera rigoureusement testé dans les PME et d'autres entreprises dans plusieurs secteurs de fabrication au sein de plusieurs pays. Les résultats de FutureSME seront diffusés partout en Europe et aideront les petites et moyennes entreprises d'Europe à développer un modèle économique durable. Ce modèle permettra aux entreprises de réduire leur impact environnemental et de contribuer à la création de richesses.
