Nachhaltiges Geschäftsmodell für KMU
FutureSME untersucht die Bedürfnisse von KMU, was schließlich zur Entwicklung eines Geschäftsmodells und einer Projektarchitektur führt. Das Modell hat vier Fähigkeitsbereiche identifiziert, die von einem Unternehmen verlangt werden, wenn es erfolgreich sein möchte. Dazu gehören strategische, operative, Verwaltungs- und Anpassungsfähigkeiten, von denen die adaptive Fähigkeit am wichtigsten ist, um eine langfristige Tragfähigkeit zu gewährleisten. Die Umwandlung eines KMU in ein anpassungsfähiges Unternehmen ist die Aufgabe der FutureSME-Architektur. Diese umfasst ein Web-Portal, Geschäftsdiagnostik, Ressourcen zur Unterstützung bei der Umsetzung und ein strukturiertes Programm, das zur Akkreditierung führt. Die Geschäftsdiagnostik wurde für einige Endbenutzer bereits umgesetzt, während sich eine Version für die Selbsteinschätzung in der Entwicklungsphase befindet. Die Unterstützungsumgebung enthält eine Reihe von Produktivitätsmethoden wie Lean-Materialien, ein Life-Cycle-Werkzeugset und 6 Sigma (Business-Management-Strategie) für KMU. FutureSME hat außerdem eine modifizierte Architektur für Schulen erprobt, um Jugendliche dazu anzuregen, eine Best-Practice-Unternehmensphilosophie zu entwickeln. Die in FutureSME entwickelten Tools, Techniken und die Plattform werden es Organisationen ermöglichen, ihre Anpassungsfähigkeit zu steigern. Das Fertigungsmodell wird rigoros in KMU und anderen Unternehmen in einer Reihe von Sektoren des verarbeitenden Gewerbes in mehreren Ländern getestet. Ergebnisse aus FutureSME werden in der EU verbreitet, um so kleinen und mittleren Unternehmen in ganz Europa zu helfen, ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Dieses Modell wird es Unternehmen ermöglichen, sowohl ihre Umweltauswirkungen zu verringern als auch zur Wertschöpfung beizutragen.
