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understanding Plural values, intersectionality, Leverage points, Attitudes, Norms, behaviour and social lEarning in Transformation for Biodiversity decision making

Description du projet

Un changement social transformateur pour donner une priorité satisfaisante à la biodiversité dans les prises de décision

La perte de biodiversité peut avoir des répercussions directes majeures sur la santé humaine. Elle constitue une menace sérieuse pour la biosphère et les vies humaines. Il convient par conséquent de procéder à des changements transformateurs à l’échelle du système, notamment au niveau des comportements et des valeurs. Le projet PLANET4B, financé par l’UE, encouragera la sensibilisation aux diverses perceptions de la biodiversité et aux communications qui s’y rapportent, afin de comprendre les motivations et les comportements liés à l’établissement de priorités en matière de biodiversité. Le projet explorera les théories comportementales pluridisciplinaires actuelles proposées pour aborder la prise de décision en matière de biodiversité, et réexaminera des facteurs tels que le sexe, la religion, l’ethnicité, la race, l’âge, la culture et le handicap pour comprendre comment ils peuvent potentiellement influencer la perception de la biodiversité et les prises de décision. PLANET4B développera un cadre transdisciplinaire visant à changer les attitudes et les comportements, en adaptant et en mettant en œuvre des méthodes de changement de comportement dans onze cas relatifs à huit pays.

Objectif

Alarming and continued loss of biodiversity now threatens both the biosphere and human life through failures in fundamental ecosystem service delivery. System-wide transformative changes are needed, including altering paradigms, behaviour and values (IPBES, 2019). To address this, PLANET4B will provide insight into the diverse perceptions of biodiversity and its communication to understand behaviours and motivations around biodiversity prioritisation. Existing multidisciplinary behaviour theories (e.g. framing, nudging, leverage points) that could be applied for biodiversity decision-making will be explored. Factors such as gender, religion, ethnicity, race, age, culture, disability will be reviewed to understand how they can potentially impact biodiversity perception and decision making. Founded on this knowledge, a transdisciplinary framework will be developed for changing attitudes and behaviour in a generative way, which actively embraces the transformative power of plural knowledges and intersectional diversity. Relevant behaviour change (e.g. experiential games), creative and deliberative (e.g. story-telling) methods will be adapted and applied in 11 place-based and sectoral cases from 8 countries, EU and at global level to explore the applicability of these theories and methods for triggering transformative change. Having monitored the impacts of these co-creative and participatory interventions in a range of key sectors, as well as socio-cultural and environmental settings, the findings will be synthesised and scaled up to EU and global levels to serve as inputs for EU and international policies (e.g. implementation of the EU Biodiversity Strategy for 2030, post-2020 global biodiversity framework) and for businesses about how transformative change can be triggered. Target groups, sectors and institutions will be enabled with the gained knowledge and methods to initiate transformative change.

Coordinateur

MARTIN-LUTHER-UNIVERSITAT HALLE-WITTENBERG
Contribution nette de l'UE
€ 632 747,50
Adresse
UNIVERSITATSPLATZ 10
6108 Halle
Allemagne

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Région
Baden-Württemberg Stuttgart Stuttgart, Stadtkreis
Type d’activité
Higher or Secondary Education Establishments
Liens
Coût total
€ 632 747,50

Participants (11)

Partenaires (5)