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CORDIS - Résultats de la recherche de l’UE
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Contenu archivé le 2024-06-18

Evaluating the impact of socialization tactics, social networks and demographic similarity on newcomers’ organizational socialization and performance in a longitudinal cross-industry data sample

Objectif

Organisational socialisation, or how we “acquire the social knowledge and skills necessary to assume an organisational role”, is now more relevant than ever due to current socio-economic trends that have repercussions on individuals, organisations and the overall society. The 2008 Great Recession put the cost-structures of EU organisations under great stress, and failure in newcomer socialisation hinders organisations and firms due to the inability of incoming talent to perform at high levels, and to the costs associated with turnover and additional recruitment. My first objective is thus to evaluate the effectiveness of socialisation tactics in different industries and job tasks. Second, in the flat, interdependent organisations that characterise the current workplace, networks are critical in determining success. Thus, I will evaluate the development of newcomer social networks and their relationship to their performance. Results will allow workers to self-access their career and socialisation trajectory through a tool based on my scientific findings, in order to achieve higher individual performance, job satisfaction and well-being. Third, employees now transition into organisations that are highly diverse due to the increasing cross-country mobility and immigration in the EU. It then becomes relevant to evaluate the impact of demographic differences between newcomers, supervisors and colleagues on socialisation effectiveness. Socialising diverse newcomers more efficiently will foster organisational performance and prevent social discrimination by ensuring a smooth integration of individuals of different cultural origins into the workplace. To attain my research objectives I will test a new theoretical framework using statistical estimation methods on two separate large longitudinal datasets, based on survey data from the Apprentissage of French Master Grande Ecole students and archival data on the performance of professional basketball players (1985-2012).

Champ scientifique (EuroSciVoc)

CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.

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Programme(s)

Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.

Thème(s)

Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.

Appel à propositions

Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.

FP7-PEOPLE-2013-CIG
Voir d’autres projets de cet appel

Régime de financement

Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.

MC-CIG - Support for training and career development of researcher (CIG)

Coordinateur

UNIVERSIDAD DE NAVARRA
Contribution de l’UE
€ 100 000,00
Adresse
CAMPUS UNIVERSITARIO EDIFICIO CENTRAL
31080 PAMPLONA
Espagne

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Région
Noreste Comunidad Foral de Navarra Navarra
Type d’activité
Higher or Secondary Education Establishments
Liens
Coût total

Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.

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