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A Novel Bottom-Up Sales Channel Between Travelers and Airlines

Description du projet

Une meilleure façon de maximiser l’occupation des vols

Les compagnies aériennes doivent remplir leurs avions à 70 % de leur capacité pour atteindre le seuil de rentabilité. Pour garantir une utilisation efficace des ressources, les compagnies aériennes estiment la demande future pour un vol, l’utilisent pour déterminer les tarifs optimaux, puis publient ces tarifs par le biais des différents canaux de vente. Le taux d’occupation des vols est surveillé de près jusqu’à la date du départ, et les tarifs sont adaptés si nécessaire. Le projet AIRM, financé par l’UE, améliorera ce modèle en introduisant un canal ascendant allant des voyageurs aux compagnies aériennes. Lorsqu’un agent sait qu’un passager est intéressé par un vol, il pourra faire une offre pour un siège. La compagnie aérienne pourra alors accepter l’offre et augmenter ainsi immédiatement le taux d’occupation du vol, sans qu’il soit nécessaire de réajuster continuellement les tarifs.

Objectif

It is of paramount importance for airlines to fill their seats. This leads to a more efficient use of resources, with positive financial, operational and ecological impacts. It is also crucial for an airline’s success: on average, planes need to be filled at 70% of their capacity, just to break even. This is why airlines have spent significant efforts in revenue management, the practice of carefully optimizing the different fares proposed to customers. Nonetheless, the average load factor in the industry still lies below 85%. The current paradigm is top-down: revenue managers estimate the future demand for a flight, use it to the determine the optimal fares and then publish those fares through the different sales channels. Until the date of departure, they continuously monitor the flight’s occupancy. Whenever the actual market behavior differs from their prediction, they adjust the fares and wait to assess the market’s response. We propose to improve this model by introducing a novel bottom-up channel from travelers to airlines. When an agent knows there is a passenger interested in a flight, they will be able to place a bid on a seat. Airlines will have access to an interface listing such interested passengers and their offered prices. They may accept a bid and thus immediately increase the occupancy of a flight, without the need for continuous fare readjustment. This would deeply change the dynamics of the market, providing airlines with real-time information about the demand. At Option Way, we are experts in air travel. We have developed a comprehensive toolset to communicate with flight reservation systems and have conducted insightful research on airfare volatility. With airlines being a 10-billion Euro industry in Europe, and the number of passengers expected to nearly double in the next ten years, we strongly believe in the broad impact of our product, contributing to the financial health of air carriers and the more efficient use of resources.

Régime de financement

SME-1 - SME instrument phase 1

Coordinateur

OPTION WAY
Contribution nette de l'UE
€ 50 000,00
Adresse
339 ROUTE DES CRETES VAL CRETES
06560 Valbonne
France

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PME

L’entreprise s’est définie comme une PME (petite et moyenne entreprise) au moment de la signature de la convention de subvention.

Oui
Région
Provence-Alpes-Côte d’Azur Provence-Alpes-Côte d’Azur Alpes-Maritimes
Type d’activité
Private for-profit entities (excluding Higher or Secondary Education Establishments)
Liens
Coût total
€ 71 429,00