Descrizione del progetto
Monitoraggio proattivo del cancro rispetto alla chirurgia
Il primo consorzio PRISAR aveva introdotto un approccio innovativo che utilizzava tecnologie di imaging e sonde ibride a fluorescenza/radionuclidi per interventi chirurgici nel trattamento del cancro. Tale progetto ha portato allo sviluppo di una sonda ibrida per la chirurgia guidata da immagini, nonché di una serie di attrezzi e strumenti aggiuntivi. Ora, il progetto PRISAR2, finanziato dall’UE, si propone di continuare questo sforzo sviluppando nuove tecnologie industriali di monitoraggio per la sorveglianza del cancro. Questa innovativa piattaforma basata sull’imaging aumenterà la finestra di sorveglianza per consentire una selezione ottimale delle opzioni di trattamento nel tempo, evitando eventualmente l’intervento chirurgico. Le strategie non operatorie (Watch and Wait) permetteranno di studiare meglio la progressione del cancro così da poter ridurre al minimo i rischi per il paziente, portando ad un migliore risultato clinico.
Obiettivo
From 2016 -2019, the “first” PRISAR consortium implemented the first Dutch RISE project of H2020 to investigate the use of imaging technologies and hybrid fluorescence/radionuclide probes for the surgical intervention of cancer. This PRISAR project provided a career-enabling human resource plethora of inter-disciplinary and inter-sectoral secondments, which resulted in the development, of not only a hybrid probe for image-guided surgery, but also a variety of tools and instruments. We now propose a new project, PRISAR2, to implement the next logical phase of this work, which is to clinically translate new and innovative monitoring technologies from industry. This will provide better patient selection and increase the surveillance window to allow for better treatment options over time and avoid surgery. This will involve developing new ‘watch and wait’ strategies to study the behaviour of the cancer so that any risks can be minimized. This would lead to a better clinical outcome and quality of life (QOL) for the patient and maximize the benefits of an active monitoring policy for both the patient and the healthcare system. When a patient is discovered to have cancer, one of the primary goals is to have the tumour removed by surgery. Here, however, we aim to (a) develop new monitoring technologies from industry so that the surveillance window can be increased to allow for better treatment options over time and to avoid surgery, (b) develop new ‘watch and wait’ strategies in order to study the behaviour of the cancer so that any risks to the patient can be minimised leading to a better clinical outcome and (c) train a new generation of preclinical and clinical scientists to be able to implement this new concept as standard of care and to maximise the benefits of an active monitoring policy.
Campo scientifico (EuroSciVoc)
CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP.
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- scienze mediche e della salutemedicina clinicachirurgiaprocedure chirurgiche
- scienze mediche e della salutemedicina clinicaoncologia
- scienze naturaliscienze chimichechimica nuclearechimica delle radiazioni
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Parole chiave
Programma(i)
Meccanismo di finanziamento
MSCA-RISE - Marie Skłodowska-Curie Research and Innovation Staff Exchange (RISE)Coordinatore
Partecipazione conclusa
2573 HT 's-Gravenhage (Den Haag)
Paesi Bassi
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Partecipanti (24)
62032 Camerino
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67659 Kaiserslautern
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
67081 Strasbourg
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84036 Landshut
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
L69 7ZX Liverpool
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37075 Goettingen
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B72 1SD Sutton Coldfield
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960 01 Zvolen
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34000 Montpellier
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
80138 Napoli
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S10 2TN Sheffield
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3500 Vaerlose
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
NW10 7EW London
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
95488 Eckersdorf
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00074 Nemi
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2820 266 Charneca De Caparica
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Partecipazione conclusa
2333 ZA Leiden
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00040 Nemi
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3015 GD Rotterdam
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Partecipazione conclusa
00074 Nemi
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40225 Dusseldorf
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EH8 9YL Edinburgh
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2333 CG Leiden
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1114 AB Amsterdam
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