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Digital leadership, well-being and performance in organizations

Descripción del proyecto

Nuevos liderazgos para la era digital

Las oficinas modernas no son solo espacios físicos donde se va a trabajar. Los progresos tecnológicos (ordenadores, Internet o los dispositivos conectados) han logrado que se amplíe la definición de espacio de trabajo para incluir todas las tecnologías que se emplean para realizar las tareas encomendadas, desde los programas informáticos a los medios de comunicación sociales. La cuestión ahora estriba en regular los efectos de la tecnología en el bienestar y el rendimiento de los trabajadores. Los métodos convencionales de liderazgo no son capaces de abordar los progresos digitales de los espacios de trabajo contemporáneos, y es necesario, por tanto, disponer de un estilo de liderazgo nuevo. El proyecto financiado con fondos europeos DIGILEAD sistematizará el conocimiento sobre liderazgo y generará y comprobará un inventario sobre liderazgo digital para comprobar el liderazgo digital en distintas organizaciones. El proyecto adoptará un método multidisciplinar que aborde este tema.

Objetivo

Recent reports from the European Agency for Safety and Health at Work warn that the use information and communication technology presents important challenges to employee’s well-being and performance. To resolve such challenges, scholars look towards leaders, which play an important role in shaping employees’ experiences at work. However, it remains unclear how leaders can regulate the effects of technology on employees’ well-being and performance. In addition, scholars increasingly question the adequacy of traditional leadership approaches to deal with these challenges and advance digital leadership as a new leadership style. Nevertheless, reliable scales or empirical tests of digital leadership are virtually nonexistent. To that end, the present project (DIGILEAD) wishes to (1) systematize knowledge on leadership as a regulator of technological job characteristics in the workplace (WP1); (2) construct and (3) test a digital leadership inventory to measure digital leadership in organizations (WP2, WP3) and (4) translate this knowledge to the public and professional sphere (WP4). Through a multidisciplinary approach, methodological advancement and public engagement, the present project contributes to our understanding of how leaders within businesses and organizations in Europe can deal with the challenges resulting from the so-called ‘digitalization’ of the workplace.

Coordinador

TILBURG UNIVERSITY- UNIVERSITEIT VAN TILBURG
Aportación neta de la UEn
€ 187 572,48
Dirección
WARANDELAAN 2
5037 AB Tilburg
Países Bajos

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Región
Zuid-Nederland Noord-Brabant Midden-Noord-Brabant
Tipo de actividad
Higher or Secondary Education Establishments
Enlaces
Coste total
€ 187 572,48