Projektbeschreibung
Neue Führungsstile im digitalen Zeitalter
Heutige Arbeitsplätze sind nicht mehr nur tatsächliche Orte, an denen Angestellte arbeiten. Technologische Fortschritte (bei Computern, dem Internet und vernetzten Geräten) bedeuten, dass die Definition des Arbeitsplatzes nun auch alle Technologien umfasst, die wir zur Durchführung unserer Arbeit einsetzen – von der Software bis hin zu den sozialen Medien. Die Frage ist nun, wie Führungskräfte die Auswirkungen der Technologie auf das Wohlbefinden und die Leistung ihrer Angestellten steuern können. Traditionelle Ansätze für die Unternehmensführung sind in ihrem Umgang mit digitalen Fortschritten an der Arbeitsstätte eingeschränkt. Es bedarf daher eines neuen Führungsstils. Das EU-finanzierte Projekt DIGILEAD wird unser Verständnis des Führungsverhaltens systematisieren und ein Inventar digitaler Führungsstile erarbeiten und erproben, um das Ausmaß an digitaler Führung in Organisationen zu bestimmen. Das Projekt sucht in einem multidisziplinären Ansatz nach Antworten auf diese Frage.
Ziel
Recent reports from the European Agency for Safety and Health at Work warn that the use information and communication technology presents important challenges to employee’s well-being and performance. To resolve such challenges, scholars look towards leaders, which play an important role in shaping employees’ experiences at work. However, it remains unclear how leaders can regulate the effects of technology on employees’ well-being and performance. In addition, scholars increasingly question the adequacy of traditional leadership approaches to deal with these challenges and advance digital leadership as a new leadership style. Nevertheless, reliable scales or empirical tests of digital leadership are virtually nonexistent. To that end, the present project (DIGILEAD) wishes to (1) systematize knowledge on leadership as a regulator of technological job characteristics in the workplace (WP1); (2) construct and (3) test a digital leadership inventory to measure digital leadership in organizations (WP2, WP3) and (4) translate this knowledge to the public and professional sphere (WP4). Through a multidisciplinary approach, methodological advancement and public engagement, the present project contributes to our understanding of how leaders within businesses and organizations in Europe can deal with the challenges resulting from the so-called ‘digitalization’ of the workplace.
Wissenschaftliches Gebiet
Schlüsselbegriffe
Programm/Programme
Thema/Themen
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MSCA-IF - Marie Skłodowska-Curie Individual Fellowships (IF)Koordinator
5037 AB Tilburg
Niederlande