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Digital leadership, well-being and performance in organizations

Descrizione del progetto

Nuovi stili di leadership nell’era digitale

I luoghi di lavoro dei nostri tempi non contemplano solo i luoghi fisici dove gli impiegati lavorano. I progressi tecnologici (computer, Internet, dispositivi connessi) implicano una definizione di luogo di lavoro che si estende fino ad includere tutte le tecnologie che usiamo per fare il nostro lavoro, dal software ai social network. Ora la questione è come i leader possono regolare gli effetti della tecnologia sul benessere e le prestazioni dei dipendenti. I tradizionali approcci alla leadership si limitano a contemplare i progressi digitali nel luogo di lavoro. È necessario un nuovo stile di leadership. Il progetto DIGILEAD, finanziato dall’UE, organizzerà le conoscenze sulla leadership e costruirà e collauderà un inventario di leadership digitale per misurare la leadership digitale nelle organizzazioni. Il progetto adotterà un approccio multidisciplinare per affrontare questo problema.

Obiettivo

Recent reports from the European Agency for Safety and Health at Work warn that the use information and communication technology presents important challenges to employee’s well-being and performance. To resolve such challenges, scholars look towards leaders, which play an important role in shaping employees’ experiences at work. However, it remains unclear how leaders can regulate the effects of technology on employees’ well-being and performance. In addition, scholars increasingly question the adequacy of traditional leadership approaches to deal with these challenges and advance digital leadership as a new leadership style. Nevertheless, reliable scales or empirical tests of digital leadership are virtually nonexistent. To that end, the present project (DIGILEAD) wishes to (1) systematize knowledge on leadership as a regulator of technological job characteristics in the workplace (WP1); (2) construct and (3) test a digital leadership inventory to measure digital leadership in organizations (WP2, WP3) and (4) translate this knowledge to the public and professional sphere (WP4). Through a multidisciplinary approach, methodological advancement and public engagement, the present project contributes to our understanding of how leaders within businesses and organizations in Europe can deal with the challenges resulting from the so-called ‘digitalization’ of the workplace.

Coordinatore

TILBURG UNIVERSITY- UNIVERSITEIT VAN TILBURG
Contribution nette de l'UE
€ 187 572,48
Indirizzo
WARANDELAAN 2
5037 AB Tilburg
Paesi Bassi

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Regione
Zuid-Nederland Noord-Brabant Midden-Noord-Brabant
Tipo di attività
Higher or Secondary Education Establishments
Collegamenti
Costo totale
€ 187 572,48