Ziel
This paper reports on the results of a pilot study on comparing auditory feedback to visual and kinesthetic only feedback as the more consistent feedback type that leads to developments in kinesthesia. Development of kinesthesia is tested through a learning and transfer of learning of a new movement skill task. We defined as new movement skill a target oriented movement performed under specific conditions that do not match real life movements. The participants were 18 learning deficient children 10-12 years of age randomly spread across 3 groups There was the same number of participants across groups and gender balance within groups. All 3 groups went through two(2) Phases. In Phase I, Learning, the participant practiced the new movement across 8 trials using his/her not prevalent hand. In each trial the target was situated at different positions on the surface. In Phase I, each group performed in a different feedback Condition. In Condition A, the visual Feedback Condition (VFC), Condition B, the Auditory Feedback Condition (AFC), Condition C, No Feedback Condition, (NFC1) In Phase II, Transfer of Learning, all three groups exercise the task with their prevalent hands in a No Feedback Condition(NFC2). The number of trials available was 4 so as training effects could be inhibited. The results showed that the VFC group performed notably better than the other two groups in PhaseI (VFC:95%, AFC:15%, NFC:12%). In Phase II, though, the AFC group performed better than the other two. These results indicate that auditory feedback seems to be a consistent feedback type leading to developments in kinesthesia. Kinesthesia is associated with mental processing and the development of mental structures on both a conscious and subconscious level developed in conditions where sound information is provided as feedback for movement. Even if the sound feedback ceases to exist the user can navigate his/her movement with the aid of these mental structures. The VE consists of a SGI Octa
Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)
CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.
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Programm/Programme
Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.
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Thema/Themen
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Daten nicht verfügbar
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderung zur Vorschlagseinreichung
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
Daten nicht verfügbar
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
Finanzierungsplan
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Koordinator
55236 PANORAMA - THESSALONIKI
Griechenland
Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.