Améliorer l'intégration des chercheurs à un nouvel environnement professionnel
En Europe, il est admis que les individus sont essentiels à l'innovation, et que la mobilité est l'un des principaux mécanismes qui renforcent les ressources humaines. L'initiative «EURAXESS – Researchers in Motion» a été lancée par l'UE pour promouvoir les carrières dans la recherche et favoriser la mobilité des chercheurs dans toute l'Europe. EURAXESS est un service centralisé dédié au développement de carrière des chercheurs en Europe, qui bénéficie de l'aide d'un réseau de professionnels de l'enseignement supérieur. Le projet IMPACTE(s’ouvre dans une nouvelle fenêtre) (Integrate mobile people through innovative actions in the EURAXESS service centres), financé par l'UE, avait pour objectif d'éliminer les obstacles à la mobilité des chercheurs, en particulier au niveau des différences culturelles. Grâce à la participation de six centres de service EURAXESS, le projet avait notamment pour mission d'améliorer les performances d'EURAXESS. L'objectif était de faciliter l'intégration des chercheurs mobiles à de nouveaux environnements grâce à des sessions de formation combinant les aspects sociaux et professionnels (amélioration des compétences non techniques liées au développement de carrière, constitution de réseau et amélioration de l'efficacité, et capacité à s'intégrer à un nouvel environnement de recherche dans le cadre d'une poursuite d'études ou embauche à l'étranger). Les mécanismes proposés reposaient sur des programmes de formation des chercheurs, sur l'amélioration des services EURAXESS, et sur l'établissement d'un réseau des étudiants EURAXESS. Le projet de six membres a duré deux ans jusqu'à fin 2014. Grâce à une étude auprès des chercheurs visiteurs de six institutions partenaires, le projet IMPACTE a identifié six actions innovantes soutenant ses objectifs: intégrité de la recherche, droits de propriété intellectuelle, réseau universitaire, dialogue interculturel, communication avec un public international, et encadrement d'équipes internationales. Elles ont été testées dans le cadre de 37 sessions de formation qui ont réuni 450 participants. Le programme de formation a été étendu de façon notable en réponse au succès de la première phase. L'équipe a procédé à une évaluation globale des sessions d'après l'avis des chercheurs et du personnel d'EURAXESS. L'équipe a aussi organisé trois ateliers sur le dialogue interculturel, auxquels ont participé 155 membres d'EURAXESS. Le réseau a constitué une base de données de tous les étudiants du projet IMPACTE. L'équipe a créé des groupes LinkedIn et Facebook afin de gérer les communications entre les membres de la communauté. La deuxième année, les activités ont conduit à la mise en place de plusieurs outils. L'un d'eux consiste en une «roue de mobilité» des chercheurs illustrant les caractéristiques comportementales des chercheurs mobiles performants. L'équipe a décrit les choix de plan de carrière possibles dans sept pays de l'UE, et publié un recueil de huit études de cas d'intégration culturelle. Enfin, le groupe a rédigé un guide de formation à destination du personnel EURAXESS. L'équipe a remis plusieurs rapports à la Commission européenne. La forte participation des chercheurs et employés d'EURAXESS à ces activités de formation montre que le projet IMPACTE a aidé à surmonter les obstacles à la mobilité des chercheurs européens. Ces résultats devraient améliorer l'innovation au niveau de la recherche en UE.
Mots‑clés
Mobilité des chercheurs, EURAXESS, développement de carrière, problèmes multiculturels, formation, services