Poprawa integracji badaczy z nowym środowiskiem zawodowym
W Europie uznano, że kluczowe znaczenie dla innowacyjności mają ludzie, a mobilność jest jednym z kluczowych mechanizmów wspomagania zasobów ludzkich. "EURAXESS — badacze w ruchu" to unikatowa inicjatywa wdrożona przez UE, mająca na celu promocję karier badaczy i poprawę mobilności badaczy w skali całej Europy. EURAXESS to kompleksowa usługa działająca na rzecz rozwoju karier badaczy w Europie, wspierana przez sieć wspomagającego ich personelu szkolnictwa wyższego. Celem finansowanego przez UE projektu IMPACTE(odnośnik otworzy się w nowym oknie) (Integrate mobile people through innovative actions in the EURAXESS service centres) było zmniejszenie liczby przeszkód ograniczających mobilność badaczy. Skoncentrowano się na różnicach kulturowych. Propozycja obejmowała zwiększenie skuteczności usługi EURAXESS. Dotyczyła sześciu centrów usług EURAXESS. Celem było ułatwienie integracji mobilnych badaczy z nowym środowiskiem przez organizację sesji szkoleniowych, łączących aspekty zawodowe i społeczne (rozwój kompetencji społecznych sprzyjających rozwojowi kariery, tworzenie sieci i poprawa ich skuteczności oraz zdolności do integracji z nimi nowych badaczy, studiujących lub pracujących poza krajem pochodzenia). Mechanizmy obejmowały: programy szkoleniowe dla badaczy, poprawę skuteczności usług EURAXESS oraz organizację sieci absolwentów programów EURAXESS. Projekt obejmował sześciu członków i trwał dwa lata, do końcówki 2014 r. Dzięki ankiecie skierowanej do badaczy wizytujących w sześciu instytucjach partnerskich zespół projektu IMPACTE zidentyfikował sześć innowacyjnych akcji wspierających ustalone cele: rzetelność badań, prawa własności intelektualnej, sieci akademickie, dialog międzykulturowy, przekazywanie informacji międzynarodowym odbiorcom oraz kierowanie międzynarodowymi zespołami. Kompleks ten przetestowano podczas 37 sesji szkoleniowych, w których wzięło udział łącznie 450 osób. Powodzenie pierwszej rundy spowodowało znaczny rozwój programu szkoleniowego. Badacze oraz personel EURAXESS dostarczył opinii na temat sesji, co umożliwiło globalną ocenę. Zespół zorganizował trzykrotnie warsztaty dotyczące dialogu międzykulturowego, w których udział wzięło łącznie 155 pracowników EURAXESS. W ramach sieci zorganizowano również bazę danych przeznaczoną do rejestracji wszystkich absolwentów programu IMPACTE. Zespół projektu zorganizował grupy w serwisach LinkedIn i Facebook w celu zarządzania komunikacją w obrębie społeczności. W drugim roku prace zaowocowały kilkoma narzędziami. Jednym z nich była soczewka mobilności badaczy, ilustrująca zwyczaje efektywnych mobilnych badaczy. Zespół opracował opis opcji ścieżek rozwoju kariery w siedmiu krajach UE i broszurę zawierającą osiem analiz przypadku dotyczących integracji kulturowej. Na koniec grupa opracowała przewodnik szkoleniowy przeznaczony dla personelu EURAXESS. Inne wyniki obejmowały kilka raportów dla Komisji Europejskiej. Duża liczba badaczy oraz personelu Euraxess biorących udział w tych działaniach szkoleniowych wskazuje na to, że projekt IMPACTE odniósł sukces na polu pokonywania barier ograniczających mobilność europejskich badaczy. Te osiągnięcia stanowią w dalszej perspektywie obietnicę poprawy w zakresie innowacji w badaniach w UE.