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Learning from Innovation in Public Sector Environements

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Nuovi modi di superare le barriere all’innovazione nel settore pubblico

La Commissione europea ritiene che l’innovazione sociale rappresenti un aspetto di primaria importanza nel settore della modernizzazione dei servizi governativi. Un’iniziativa dell’UE ha identificato ed esaminato i fattori propulsivi e gli ostacoli che caratterizzano l’innovazione sociale sul piano dei servizi pubblici.

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Le istituzioni europee riconoscono i limiti degli approcci tradizionali adottati nell’ambito della risoluzione dei problemi più complessi e pervasivi della società odierna. Allo stesso tempo, però, l’impostazione tradizionale di istituzioni, strutture e politiche ostacola lo sviluppo dell’innovazione sociale. Oggigiorno si assiste inoltre a un aumento dei costi di gestione relativi a tali aspetti e a una progressiva diminuzione delle risorse governative disponibili per affrontare tali sfide. Il progetto LIPSE (Learning from innovation in public sector environments), finanziato dall’UE, ha elaborato nuovi metodi e idee allo scopo di soddisfare la crescente domanda di servizi pubblici. L’obiettivo generale consisteva nell’identificare aree politiche in cui i governi europei fossero in grado di garantire una maggiore innovazione sociale e nell’analizzare i motivi alla base della persistenza di barriere su vari fronti, da quello amministrativo a quello culturale. Attraverso lo studio dell’innovazione e dei processi sociali in 11 Stati membri dell’UE e di vari settori politici, i partner del progetto hanno identificato i fattori di stimolo e le barriere all’innovazione nel settore pubblico. Le ricerche sono state incentrate su sette settori pubblici di particolare interesse per l’UE: sicurezza sociale/servizi di preservazione del benessere, servizi per la salute (mentale), servizi pubblici sostenibili, servizi pubblici, procedure elettroniche per gli appalti, società dell’informazione/tecnologie dell’informazione e della comunicazione (telelavoro) e pianificazione urbana/rurale finalizzata alla rigenerazione. Il progetto ha anche analizzato il ruolo degli enti locali e regionali. Sondaggi, interviste, analisi della letteratura esistente e casi studio hanno consentito ai ricercatori di delineare un quadro comparativo tra i vari paesi garantendo un’analisi uniforme dei vari aspetti dell’innovazione all’interno dell’UE. Il gruppo di lavoro LIPSE ha prodotto e divulgato le conoscenze e i risultati dell’iniziativa sull’innovazione pubblica rivolgendosi a un più ampio bacino di esponenti della comunità accademica e politica. In tale contesto, sono stati redatti sei documenti di lavoro e sette sintesi programmatiche destinati ai responsabili politici nei quali sono stati delineati i principali risultati progettuali ed è stato garantito un accesso facilitato a dati e analisi. È stata infine diffusa una serie di raccomandazioni sull’abbattimento delle barriere all’innovazione. I risultati dell’iniziativa LIPSE offrono ai responsabili politici una guida sul futuro dell’innovazione sociale e sul suo contributo in termini di risoluzione delle attuali sfide sociali.

Parole chiave

Settore pubblico, innovazione sociale, servizi pubblici, LIPSE

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