I raggruppamenti aziendali conferiscono slancio all'innovazione regionale
Nell'ultima giornata dello European Business Summit (EBS), la DG Imprese e industria della Commissione ha organizzato in occasione del pranzo una presentazione dal titolo "I raggruppamenti europei per l'innovazione: come trasformare i punti di forza locali in risultati internazionali", al fine di valutare in che modo i raggruppamenti aziendali abbiano rappresentato una forza positiva per l'innovazione regionale. Tra i relatori figuravano Jozef Cornu, membro del gruppo Aho che ha pubblicato di recente la relazione sull'innovazione europea, Christian Ketels, un esperto di raggruppamenti della Harvard Business School, Carmen Becerril, direttrice di Acciona Energía, che ha il compito di incentivare un raggruppamento aziendale nella Spagna settentrionale, e Hannes Leo del Sectoral Innovation Watch. David White, direttore dell'unità "Politica dell'innovazione" della DG Imprese e industria, ha aperto la sessione definendo i raggruppamenti aziendali "uno degli assi nella manica più importanti a disposizione delle aziende dell'UE". Jozef Cornu ha iniziato con l'accennare ad alcune delle conclusioni raggiunte dal gruppo Aho, "Le tendenze in seno all'UE non sono confortanti (produzione, invecchiamento della popolazione, ecc.); vi sono numerose sfide di rilievo. Se tali tendenze dovessero proseguire per 15 anni, l'UE non sarebbe nemmeno inclusa nella classifica delle 6 aree economiche più importanti. I politici non sono all'altezza del livello della sfida. Ci troviamo in una sorta di situazione da 'vestiti nuovi dell'imperatore', in cui tutti sanno dov'è l'errore, ma nessuno interviene", ha esordito. "Dobbiamo creare un mercato unico europeo. Vi sono raggruppamenti governativi e l'euro, ma il mercato è frammentario. Le aziende farmaceutiche stanno trasferendo le loro sedi dall'UE agli USA, semplicemente perché le aziende devono scontrarsi con un mercato frammentario. In altre aree la situazione è identica. I pedaggi stradali sono diversi in tutta l'UE. Un tempo ridevamo del fatto che i treni Eurostar o Thayls avessero sei diversi sistemi di segnalazione, ma la rete viaria è ancora più complicata a causa della frammentazione del mercato", ritiene il dottor Cornu. "La frammentazione costituisce un problema per tutte le imprese, soprattutto per quelle di nuova costituzione. Le nuove imprese comunitarie ricevono solo un sesto dei finanziamenti all'avviamento stanziati a favore delle aziende statunitensi, e ciò è riconducibile alla frammentazione. Le start-up dell'UE hanno difficoltà persino a divenire imprese di medie dimensioni. I raggruppamenti per l'innovazione migliorano la situazione, in quanto ci consentono di creare centri di eccellenza, un passo positivo verso la formulazione di norme comuni a livello di UE e di cultura, e per sviluppare un mercato unico", ha sottolineato. Hannes Leo del Sectoral Innovation Watch analizza le aree che denotano parallelismi con le attività di raggruppamento, e ha così spiegato i vantaggi che offrono alle aziende. "Esistono tre dimensioni: le società dispongono di un vantaggio a livello di mercato del lavoro grazie a lavoratori qualificati, vi sono inoltre opportunità di terziarizzazione e vantaggi dal punto di vista della tecnologia", ha spiegato. Christian Ketels ha esaminato nel dettaglio le caratteristiche dei raggruppamenti e, pur concordando a grandi linee con il dottor Cornu, ha rilevato che i raggruppamenti potrebbero fornire solo parte di una soluzione a livello comunitario per fronteggiare la situazione generale di malessere. "I raggruppamenti non sono lo strumento adatto per vincere tali sfide. Il mercato unico si farà in ogni caso, ma non è sufficiente. Dobbiamo avviare infrastrutture individuali. I raggruppamenti non rappresentano certo la soluzione alla mancanza di capacità politica". "Occorre tuttavia promuovere i raggruppamenti comunitari, in quanto sono parte della soluzione. I raggruppamenti offrono alle aziende vantaggi in termini di produttività. Le società dell'Unione europea si stanno trasferendo al raggruppamento di Boston, giusto per citare un esempio. L'innovazione è maggiormente orientata a livello geografico, con picchi di attività visibili sulla cartina. Tutto ciò cambia il modo in cui le società pensano all'innovazione. è una questione di risultati. I raggruppamenti mettono effettivamente a disposizione un ambiente per trasformare le idee in prodotti", ha affermato. Christian Ketels ha descritto i due modelli di massima per i raggruppamenti: "I raggruppamenti-calamita attraggono le risorse, mentre i raggruppamenti di reti intrattengono rapporti interdisciplinari. Entrambi i modelli funzionano, ma occorre esaminare i requisiti. Nell'UE si riscontrano spesso raggruppamenti che nascono da un unico settore o da raggruppamenti finanziati dal governo. Negli USA, si ravvisa una maggiore collaborazione tra i raggruppamenti". Carmen Becerril di Acciona Energía ha spiegato come il lavoro all'avanguardia svolto dalla sua società nel campo dei parchi eolici in una zona relativamente remota della Spagna nei pressi di Pamplona abbia stimolato l'attività di raggruppamento. "Nel 1990 abbiamo installato le nostre prime torri di misurazione nell'area di Navarra, e abbiamo deciso che c'erano risorse a sufficienza per un'attività redditizia. Nel 1994 abbiamo installato sei turbine da 500kW vicino al paese di Perdon. Abbiamo ritenuto importante ottenere l'approvazione dei cittadini locali, in quanto il sito era ubicato nei pressi del paese, e da un'indagine è emerso che l'accettazione del progetto era dell'85 per cento", ha rivelato. "I nostri piani riguardavano 1.000 MW nella zona circostante Navarra, e siamo già a quota 900 MW. Istruire e informare le popolazioni locali ha richiesto del tempo, ma era emerso fin dall'inizio un atteggiamento disponibile. Il nostro obiettivo era concentrarci sulle fonti rinnovabili. Attualmente il 45 per cento dell'elettricità della zona viene fornita dal vento, e distribuiamo 3.500 MW di energia in tutto il mondo - una riduzione di 2,3 milioni di tonnellate di CO2". Tale attività ha portato all'aggiudicazione di molti appalti a Navarra, in particolare per i produttori di turbine e la R&S: ciò si è tradotto in oltre 3.000 posti di lavoro, e tale incremento ha innalzato la Spagna al secondo posto al mondo per produzione di energia eolica. "Attualmente ci stiamo espandendo nel settore dell'energia fotovoltaica, termosolare e molte altre, per un ampio spettro di fonti rinnovabili", ha aggiunto. Carmen Becerril ha concluso affermando che "il raggruppamento è stato avviato a Navarra, ma si è poi diffuso in tutta la Spagna e ora potrebbe essere interamente messo a disposizione dell'UE". David White ha concluso chiedendo ai partecipanti che cosa fare per stimolare una maggiore crescita a livello comunitario. Il dottor Cornu ha auspicato mercati più unificati e una maggiore spesa a favore di progetti creativi; Christian Ketels chiede strategie chiare su Lisbona e lo sviluppo delle regioni mediante gli strumenti comunitari; Carmen Becerril si augura un maggiore sviluppo nell'industria, mentre Hannes Leo ha auspicato una definizione più ampia di innovazione.