KMU im Wettbewerb mit maßgeschneiderten Produkten
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) gelten als Schlüsselelement bei der Verbesserung der europäischen Wirtschaft. Ermutigt man sie, sich an Kooperationsnetzwerken mit anderen Unternehmen zu beteiligen und sich auf einen Mehrwert anstatt eines hohen Produktionsvolumens zu konzentrieren, kann dies ihre Wettbewerbsfähigkeit fördern. Das EU-finanzierte Projekt "Innovative networks of SMEs for complex products manufacturing" (NET-Challenge) arbeitete an einem neuen Rahmen zur Unterstützung von KMU bei der Schaffung von Netzwerken für die Entwicklung und Fertigung komplexer Produkte. Das Projekt entwickelte Möglichkeiten, KMU dabei zu unterstützen, sich für starke Partnerschaften zu qualifizieren und schnell auf Marktchancen reagieren zu können. Dies geschieht durch hierarchielose Unternehmensnetzwerke und -modelle, die für kleine Unternehmen besser geeignet sind. Zudem befasste es sich mit der Entwicklung neuer Entscheidungshilfetools zur Feinabstimmung von Fertigungsverfahren und Logistik durch eine bessere gemeinsame Planung und Echtzeitüberwachung. Aufbauend auf drei tatsächlichen Unternehmensfällen aus den Bereichen Textilien, Schuhwerk und Werkzeugmaschinen errichtete das Projektteam Industriedemonstratoren, bildete Mitarbeiter aus, verfeinerte Produkte und bereitete deren Vermarktung vor. Dies half NET-Challenge bei der Bestimmung der Methodologie, der Infrastruktur der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT), der Werkzeuge und der Referenzkollaborationsverfahren, die zur Förderung dieses neuen, wettbewerbsfähigeren KMU-Geschäftsmodells erforderlich waren. NET-Challenge arbeitete hart an der Unterstützung virtueller Organisationen und innovativer Partnerschaften zwischen KMU. Mit Ansätzen wie Engineer to Order (ETO) oder Customise to Order (CTO) wurde die Entwicklung und Fertigung komplexer Produkte gefördert. Das Projekt ermöglichte eine Partnersuche sowie die Entwicklung von Unternehmensgemeinschaften, während es gleichzeitig die einzigartige und kundenindividuelle Massenanpassung komplexer Produkte unterstützte. Dank neuer, stabiler IKT-Werkzeuge und dem Konzept eines gemeinsamen Datenbestands hilft der neue Ansatz bei der Verwaltung der neuen Unternehmensgemeinschaften und gemeinsamen Projekte. Der Erfolg dieses neuen KMU-Geschäftsmodells zeichnet sich auch durch eine gemeinsame Nutzung von Entwurfsideen, das Nachverfolgen der Partnerfortschritte, kontinuierliche Verbesserungen, eine langfristige Unternehmensnachhaltigkeit und eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit aus. Die KMU in Europa werden nun in der Lage sein, angesichts größerer und daher weniger flexibler Unternehmen zu glänzen.
