Le facteur humain dans la conception et l'exploitation des centrales nucléaires
L''exploitation sûre et efficace des centrales nucléaires est intégralement liée à l''intégration synergétique des facteurs humains et organisationnels dans la conception des installations nucléaires. Les personnes effectuent des fonctions soutenues par la technologie. Les constructions organisationnelles peuvent gêner ou soutenir l''utilisation efficace de l''équipement et de l''instrumentation. Le projet MMOTION («Man-machine-organisation through innovative orientations for nuclear») financé par l''UE a facilité l''identification d''une feuille de route dédiée à l''organisation homme-machine (OHM) et à la sécurité sur un moyen de terme allant jusqu''à cinq ans. Il s''agit du premier projet EURATOM prenant en compte les facteurs humains si importants à la sécurité nucléaire. En outre, l''étude a pris en compte des actions et attitudes des organismes de réglementations nationaux et internationaux ainsi que des réglementations associées, des forces du marché et des programmes d''enseignement et de formation. Le projet ciblait la conception et l''exploitation des centrales nucléaires de génération II (Gen II) et génération III (Gen III). Les membres du projet ont identifié les 26 thèmes de recherche considérés les plus importants pour les besoins en Europe. Ces derniers ont ensuite été regroupés en quatre programmes de recherche (PR) sur la base des besoins des parties prenantes quant à la sûreté nucléaire, la conception et l''exploitation de la centrale et le développement des composantes d''instrumentation et de contrôle (I&C). Le premier PR, dédié au processus décisionnel tenant compte du risque en termes de conception et d''exploitation, établissait un équilibre entre les facteurs humains et techniques liés à la minimisation des risques opérationnels. Le second PR, consacré à la recherche sur les cultures et pratiques de sécurité, visait à élucider les conditions organisationnelles qui sont des conditions préalables pour le fonctionnement en toute sécurité des centrales nucléaires de Gen II et III. Pour faciliter la conception et la mise à niveau efficace des I&C, le troisième PR portait sur l''intégration des aspects humains et organisationnels dans les systèmes technologiques. Enfin, le quatrième PR offrait des conseils au secteur pour le développement de systèmes spécifiques liés à l''I&C requis par les secteurs nucléaires et autres industries à risques élevés. MMOTION a créé la feuille de route de recherche sur la MMO afin d''assurer une exploitation en toute sécurité des centrales de Gen II et III en tenant compte des composantes humaines, techniques et organisationnelles simultanément. Il s''agit du premier projet EURATOM à aborder la question de la dimension humaine et MMOTION aura sans aucun doute un profond impact sur l''avenir de l''énergie nucléaire.
