Descrizione del progetto
Strategie di riconfigurabilità rapida per catene di produzione resilienti
Eventi imprevedibili come la pandemia di COVID-19 possono interrompere le catene di distribuzione e causare danni al settore manifatturiero. Una riconfigurabilità più rapida può offrire resilienza. Il progetto R3GROUP, finanziato dall’UE, svilupperà e testerà strategie di resilienza per la riconfigurazione. Il progetto si baserà sui sei principi di riconfigurabilità per sviluppare tecnologie articolate su cinque pilastri. R3GROUP rilascerà una piattaforma abilitata all’AAS di integrabilità orizzontale e verticale per la riconfigurabilità, seguirà il concetto di macchina utensile riconfigurabile per sviluppare strumenti e tecnologie di produzione e utilizzerà gemelli digitali multilivello per distribuire un kit di strumenti digitali a supporto di una rapida valutazione degli impatti della riconfigurazione. Il progetto integrerà strumenti innovativi per catturare il fattore scatenante della riconfigurazione ed eseguire il monitoraggio, il controllo e la valutazione della qualità a più livelli mitigando l’impatto della riconfigurazione.
Obiettivo
Covid-19 has shown that unpredictable events can disrupt supply chains, demand, and induce work restrictions, which can be detrimental to the manufacturing sector, significantly affecting growth. Especially, when medium or high-volume manufacturing is considered, resilience can only be achieved through rapid reconfigurability and digitalization. Rapid reconfigurability must be addressed in all production levels, ranging from the factory to the machinery and to each individual process step, as well as the interaction with the supply chain. The objective of R3GROUP is to develop and demonstrate resilience strategies for reconfiguration. The project will carry out industrial demonstrators in diverse manufacturing sectors (automotive, fabricated metal products, rubber and plastics, wearing apparel, home appliances) facing various reconfiguration issues (scale up or down, introduction of new suppliers, accommodation of multiple product variants, resilience to unforeseen events), engaging end-users operating with different business models (B2B, B2C) and on different positions in the value chain (OEM, Tier 1). R3GROUP will follow the 6 reconfigurability principles to develop technologies in 5 pillars towards resilience through reconfigurability: i) release an AAS-enabled platform for horizontal and vertical integrability for reconfigurability; ii) develop production tools and technologies, through the reconfigurable machine tool concept; iii) deploy a digital toolkit supporting rapid evaluation of reconfiguration impacts, using multi-level digital twins; iv) integrate innovative tools to capture the trigger for reconfiguration that provide awareness on the status of the rest of the value chain (supply chain, market); v) multi-level monitoring, control, and quality assessment to mitigate the reconfiguration impact. Finally, R3GROUP will develop human-centred solutions and put special focus on reskilling to support the adoption of novel technologies.
Campo scientifico
Parole chiave
Programma(i)
Invito a presentare proposte
HORIZON-CL4-2022-TWIN-TRANSITION-01
Vedi altri progetti per questo bandoMeccanismo di finanziamento
HORIZON-IA - HORIZON Innovation ActionsCoordinatore
01100 Bellignat
Francia
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Partecipanti (24)
265 04 Rio Patras
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36410 Porrino
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75013 Paris
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Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
75013 Paris
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3004-531 Coimbra
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50018 Zaragoza
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700050 Iasi
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1253 Luxembourg
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115 27 ATHINA
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
116 36 ATHINA
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
4942 Gurten
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69530 Brignais
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2405 018 Leiria
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10999 Berlin
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14974 Ludwigsfelde
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00189 Roma
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
5230 Odense
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
28045 Madrid
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
11527 ATHENS
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
2405-999 Maceira
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48340 Bizkaia
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115 27 ATHINA
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700179 Iasi
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
3320 Velenje
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