Ziel
The world is not made up simply of leaders and followers. The roles have always shifted (Baker et al., 2011), and overlapped (Kellerman, 2008), in one’s working life. This has not changed, but jobs have. Boundaryless careers, job insecurity and slack labor markets erode old certainties, and workers’ chances for advancement have been stymied or delayed. The question is no longer only what makes leaders and followers different, but what we can do to make followers more satisfied with their role. If we think of the impact that leadership and leader-member exchange have on motivation, performance and wellbeing (e.g. Nielsen et al., 2008 - for transformational leadership; Harris et al., 2011 - for LMX), it can readily be imagined that the extent to which followers are satisfied with their role can also impact these dimensions.
The project’s ultimate goal is to gain a better understanding of followership by focusing on followers’ perceived satisfaction with their role in the relationship with the leader. This dimension, called SF, is not just the satisfaction of being a follower.
Two specific goals will be pursued:
1) Investigating SF antecedents: Control variables linked to the relationship (e.g. duration of relationship, etc.); implicit theories of followership and leadership; personal variables.
2) Investigating SF outcomes: Motivation-related dimensions (work engagement, motivation to lead and to follow), as well as variables concerning health impairment (e.g. emotional exhaustion).
To achieve these goals, we will carry out a longitudinal study with three surveys (T1-antecedents; T2-SF; T3-outcomes). The study will use dyads of followers and leaders.
Small and medium enterprises (SMEs) were chosen for the study, as the success of such organizations may hinge on followership that is satisfied. This is in line with Stoner’s findings (1987) that the experience, knowledge, and skills of both owners and workers are the true source of small firms’ vitality.
Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)
CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.
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Programm/Programme
Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.
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Thema/Themen
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.
Aufforderung zur Vorschlagseinreichung
Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.
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FP7-PEOPLE-2013-IEF
Andere Projekte für diesen Aufruf anzeigen
Finanzierungsplan
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.
Koordinator
DH1 3LE DURHAM
Vereinigtes Königreich
Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.