Descrizione del progetto
Un nuovo manuale per la pianificazione del patrimonio in Europa
L’Europa ha una lunga storia di conservazione del suo ricco patrimonio e dei suoi beni paesaggistici nelle città e nelle campagne. Per fornire a una nuova generazione di accademici, responsabili delle politiche, professionisti e imprenditori gli strumenti per abbracciare nuove idee, strumenti e percorsi di formazione al fine di plasmare i paesaggi del futuro, il progetto HERILAND, finanziato dall’UE, riunirà sette organizzazioni del mondo accademico e non accademico con ventuno partner della società civile e del mondo commerciale. Il nuovo approccio alla gestione del patrimonio proposto dal progetto prenderà in considerazione le sfide odierne, quali la migrazione, la trasformazione digitale, i cambiamenti climatici e i nuovi equilibri tra mondo pubblico e privato nella società. Grazie a percorsi di formazione erogati a 15 dottorandi, il progetto produrrà un nuovo standard di ricerca e formazione paneuropeo, transnazionale, interdisciplinare e intersettoriale, che verrà codificato nel manuale HERILAND per la pianificazione del patrimonio.
Obiettivo
European countries have a long and successful history of conserving their rich heritage and landscape assets in town and country, and of capitalising on them culturally and economically. Throughout the 20th century, great progress was made in creating structures and promulgating principles to guide heritage and landscape conservation, but as the 21st century proceeds, society is challenged by new far-reaching changes. These include various forms of migration, greater digital connection, environmental degradation and climate change, shifts in the public/private balance in society at large, and a renewed pressure for growth. Confronted with such a fast-changing context, heritage management needs new ideas, tools and training to ensure that interdisciplinary, research-based heritage, landscape management and spatial planning are positively integrated with business activity, development and democratic decision making. Through HERILAND, a consortium of 7 key academic and non-academic organizations, with 21 partners in civil society and business, aims to empower a new generation of academics, policy makers, practitioners, professionals and entrepreneurs. Our research design positions heritage in the frame of five transformation processes which we identify as key challenges to the heritage management of the 21st century: The Spatial Turn, Democratisation, Digital Transformations, Shifting Demographies and Contested Identities, and Changing Environments. Using this framework, 15 PhD researchers will be provided with advanced training combining theoretical and instrumental knowledge in a series of research seminars, living labs and secondments with our public and private partners. By doing this, HERILAND will establish a new pan-European, trans-national, interdisciplinary and cross-sectoral research and training standard, which will be codified in a HERILAND Handbook for Heritage Planning and instrumentalised through an ongoing HERILAND College for Heritage Planning.
Campo scientifico
- humanitieshistory and archaeologyhistory
- social scienceseconomics and businessbusiness and managemententrepreneurship
- social sciencessociologydemography
- social sciencespolitical sciencespolitical policiescivil society
- natural sciencesearth and related environmental sciencesatmospheric sciencesclimatologyclimatic changes
Parole chiave
Programma(i)
Argomento(i)
Meccanismo di finanziamento
MSCA-ITN - Marie Skłodowska-Curie Innovative Training Networks (ITN)Coordinatore
1081 HV Amsterdam
Paesi Bassi
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Partecipanti (6)
NE1 7RU Newcastle Upon Tyne
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405 30 Goeteborg
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00154 Roma
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2628 CN Delft
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91240 Jerusalem
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Partecipazione conclusa
01 445 Warszawa
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Partner (21)
Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
64162 Tel Aviv
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
G1K4H6 Quebec
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
91007 Jerusalem
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
2412001 Acre
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
51147 Koln
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
NE61 6BL MORPETH
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
PE46 1BS Hexham
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
1079MB Amsterdam
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
91004 Jerusalem
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
00-950 WARSZAWA
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
462 80 Vanersborg
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
02 676 Warszawa
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
121 88 Stockholm
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
781 89 Borlange
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
411 14 Göteborg
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
131 30 Nacka
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
00186 Roma
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
00186 Roma
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
2500 BJ Den Haag
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Le organizzazioni partner contribuiscono all’attuazione dell’azione, ma non sottoscrivono l’accordo di sovvenzione.
1049 Bruxelles / Brussel
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