Strumenti per la progettazione snella di prodotti e processi
Il termine produzione snella si riferisce a un modello di business e metodi associati per eliminare attività che non hanno valore aggiunto e che sprecano le risorse per passare a una produzione più efficiente e una migliore qualità del prodotto. Il progetto LEAN PPD ("Lean product and process development") , finanziato dall'UE, ha ampliato i confini della produzione snella con metodologie, strumenti di tecnologia dell'informazione e giochi didattici. Gli scienziati del progetto hanno sviluppato il paradigma LEAN PPD, che comprende il modello LeanPPD, i relativi strumenti e le linee guida. LEAN PPD è un esempio di lean thinking per tutto il ciclo vitale di un prodotto che permette una migliore qualità e prodotti più sostenibili e convenienti e in grado di soddisfare le esigenze della personalizzazione. L'approccio orientato all'utente è stato assicurato prendendo in considerazione cinque business case degli utenti finali in diversi settori industriali del consorzio con particolare attenzione al settore automobilistico, aerospaziale e degli elettrodomestici. Uno strumento di auto-valutazione, il Lean T2 Transformation Toolkit, aiuta le aziende a identificare il loro stato attuale e definire un percorso verso il lean thinking usando indicatori di prestazioni qualitativi e quantitativi. Uno strumento di modellazione e mappatura dello sviluppo del prodotto, lo Strumento di identificazione del valore ed eliminazione degli sprechi, si concentra sulla creazione di valore e la riduzione al minimo degli sprechi. Questo si può ottenere prendendo i tempi, i costi e le risorse dei processi (mappati) attuali e futuri per migliorarli secondo i principi "snelli". Lo strumento guida per la progettazione snella, o Set-Based Lean Design Tool, assicura che le tecniche snelle applicate durante la fase di progettazione siano compatibili con i metodi di produzione snella. Infine, uno strumento di ingegneria basata sulle conoscenze (KBE) controlla automaticamente le regole di progettazione per assicurarne la compatibilità con i processi di produzione per una correzione più veloce delle deviazioni. La KBE comprende anche uno strumento di stima del costo per confrontare il costo della costruzione di una parte usando metodi diversi. L'implementazione del paradigma e degli strumenti LEAN PPD dovrebbe avere un impatto notevole sulle grandi industrie dell'UE e sulle piccole e medie imprese. Spostare l'attenzione dalla riduzione degli sprechi alla creazione di valore permetterà ai produttori di adattarsi velocemente alle tendenze del mercato con un importante miglioramento della posizione competitiva globale.
