Verbessertes Lieferkettenmanagement in der Türkei
Eine Belieferungskette besteht aus allen direkt oder indirekt an der Erfüllung einer Kundenanfrage beteiligten Parteien. So umfasst eine Versorgungskette nicht nur die Hersteller und Lieferanten, aber auch Transportunternehmen, Lagerhäuser, Einzelhändler und den Kunden selbst. Das Projekt RESPONSIVSUPPLYCHAIN entwickelte ein Modell und untersuchte, auf welche Weise eine Firme ihre Ausgangsposition in einer Produktlinie auswählen sollte. Das Modell schlägt eine Überarbeitung der Produktpositionierung je nach Überwachung der Nachfrage vor. Das Projekt untersuchte, wie ein Unternehmen in einem Wettbewerbsumfeld reagieren sollte, wenn Veränderungen im Markt überwacht werden. Das Modell enthält das Ausgleichen von Lagerbeständen und Produktsortiment durch Messen einer vergleichbaren Auswahl in ähnlichen Industriezweigen. Die Kundschaft legt großen Wert auf reagierende Lieferkettenstrategien. Hauptziel der Untersuchung war nur der Monopolfall und berücksichtigte strategische Kunden. Ein strategischer Kunde ist jemand, der sich dafür entscheiden kann, auf ein Produkt zu warten, das besser seinen Vorlieben gerecht wird. Die Forscher untersuchten, ob die Existenz von strategischen Kunden es für das Unternehmen mehr oder weniger wahrscheinlich macht, dass neue Produkte eingeführt und Designänderungen vorgenommen werden. Man untersuchte türkische Unternehmen, um die Herausforderungen zu verstehen, mit denen diese beim Aufbau einer reaktionsschnellen und wettbewerbsfähigen Lieferkette mit soliden operativen Strategien konfrontiert sind. Die Forscher arbeiteten mit vielen Händlern eng zusammen. Zwei Forschungsprojekte wurden mit Erfolg abgeschlossen. Die an den Forschungsprojekten beteiligten Firmen wurden umgewandelt, was in verbesserten Versorgungsketten-Entscheidungsprozessen resultierte. Die Projekte dienen als erfolgreiche Praxisbeispiele, wie türkische (und europäische) Fertigungsstandorte genutzt werden können, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Diese Arbeit wurde auf zwei großen Branchenkonferenzen vorgestellt und stieß bei bei türkischen Einzelhändlern auf erhebliches Interesse. Weitere Projektaktivitäten waren Industriekonferenzen in drei aufeinanderfolgenden Jahren, an denen jährlich mehr als 200 Personen teilnahmen. Die Teilnehmer waren Führungskräfte des Einzelhandels, Wissenschaftler sowie Doktorandinnen und Doktoranden aus der Türkei. Die Referenten waren Jahr für Jahr renommierte Gelehrte aus großen Forschungseinrichtungen in Europa und den Vereinigten Staaten, die angewandte Handelsforschung im Bereich Marketing und Operationen präsentierten.
Schlüsselbegriffe
Lieferkette, Supply Chain, Versorgungskette, Produktdesign, Einzelhändler, Hersteller, Produktpositionierung
