Cel
Alenia and Intecs are intensive software producers within the air traffic control and space domain. Both companies have been formally assessed at a maturity level 3 and have already got a database collection of many process and product metrics for statistical purposes. Its management needs the systematic and institutionalised use of metrics to plan, manage and control the software process as for cost, quality and timeliness, namely to bring back the metrics into the process, for the benefit of the process. Basic management techniques as WBS, PERT, GANTT though highly successful in other disciplines are not enough for the software managers. More and more process indicators are therefore needed to manage indroduction of SW process/products measures: metrics become mandatory for planning and assessment of software process change.
The experiment objective for both the participating companies is to reach the capability to operate at level 4 (managed) by the systematic use of metrics.
THE EXPERIMENT
The experiment will provide the managers with basic process indicators, including warning and alarm values, up to the level of detail required. A process "dash-board" based on COTS software will be defined and deployed on a baseline project to provide the managers (and quality managers), at a glance and graphically, all basic process indicators (e.g. 8 to 10), including planned vs. actual vs. historical, showing nominal values and flagging warming and allarm values.
An international external expert will support the experiment and a SPICE conformant assessment will verify achievement of a stable level 4.
This experiment will contribute at going on standardisation efforts; the dash-boards themselves may become common practice within European software companies and a powerful tool to monitor sub-contractors.
EXPECTED IMPACT AND EXPERIENCE
Alenia aims to reach the capability to operate at level 4. The Management by Metrics will provide managers with basic and effective process indicators by a friendly user presentation; a successful acceptance of dash-boards within the participating companies will pave the way to the replication of the experiment within other companies. The Management by Metrics practice is intended to be institutionalised as part of the company Quality System. The dash-board will become an integral appendix of all project progress reports.
At the completion of the experiment INTECS will reach the capability to operate at a maturity level (managed). The Management by Metrics practice is intended to be institutionalised as part of the company Quality System. The dash-board will become an integral appendix of all project progress reports.
Dziedzina nauki (EuroSciVoc)
Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.
Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.
Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować
Program(-y)
Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.
Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.
Temat(-y)
Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.
Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.
Zaproszenie do składania wniosków
Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.
Brak dostępnych danych
Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.
System finansowania
Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.
Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.
Koordynator
00195 Roma
Włochy
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.