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CORDIS - Risultati della ricerca dell’UE
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Contenuto archiviato il 2024-06-18

MAnaging System Change in Aviation

Obiettivo

In response to the FP 7 Transport Call 3, AREA 7.1.4.3. (Air Transport system operational cost), Topic AAT.2010.4.3-4. (Human factors), MASCA proposes to deliver a structure to manage the acquisition and retention of skills and knowledge, through training on organisational processes for managing organisational change in the ‘whole air transport system’. Different stakeholders in a common operational system (airlines, airports, maintenance companies, etc.) will come together to change the shared operational system to deliver a better service. An Original Equipment Manufacturer (OEM), and software designer will offer technology solutions which support a more effective integrated operational.

This requires the participating companies to develop and maintain new skills and knowledge in change management. MASCA will develop the ‘concepts and techniques’ which can develop, manage, and support the effective deployment of these skills and knowledge in the management of change.

The workprogramme takes an action research approach with a primary focus on the transfer of change management capability into the organisations that are responsible for and involved in change. It is organised in 7 workpackages to deliver two complementary objectives:
• The development of a system to deploy an integrated change management capability (Change Management System – CMS)
• The deployment and evaluation of the CMS in selected change management initiatives, both simulated and actual.

The MASCA consortium covers the right range and balance of partners to address the ‘whole air transport system’ – airlines (SAS and Eurofly) include flight, maintenance and ground operations companies, airport authority (Arlanda), OEM (Thales Avionics) a world leader in aircraft technologies, universities (TCD, KTH), research organisation (NLR), and an SME (KITE) with a strong profile in technology and human factors services to aviation. The eight partners represent five European countries

Campo scientifico (EuroSciVoc)

CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP. Cfr.: https://op.europa.eu/it/web/eu-vocabularies/euroscivoc.

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Programma(i)

Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.

Argomento(i)

Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.

Invito a presentare proposte

Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.

FP7-AAT-2010-RTD-1
Vedi altri progetti per questo bando

Meccanismo di finanziamento

Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.

CP-FP - Small or medium-scale focused research project

Coordinatore

THE PROVOST, FELLOWS, FOUNDATION SCHOLARS & THE OTHER MEMBERS OF BOARD, OF THE COLLEGE OF THE HOLY & UNDIVIDED TRINITY OF QUEEN ELIZABETH NEAR DUBLIN
Contributo UE
€ 656 339,00
Indirizzo
COLLEGE GREEN TRINITY COLLEGE
D02 CX56 Dublin
Irlanda

Mostra sulla mappa

Regione
Ireland Eastern and Midland Dublin
Tipo di attività
Higher or Secondary Education Establishments
Collegamenti
Costo totale

I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.

Nessun dato

Partecipanti (8)

Il mio fascicolo 0 0