Skip to main content
Przejdź do strony domowej Komisji Europejskiej (odnośnik otworzy się w nowym oknie)
polski pl
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS
Zawartość zarchiwizowana w dniu 2024-05-07

Improving horizontal activities in project execution: project management, configuration management and change management

Cel

Due to the growing complexity of projects, keeping control of critical project parameters like effort, cost and time is increasingly difficult. In many cases, this results in late completion of projects and exceeded budget and effort leading to significant commercial loses both for the provider and the supplier. This is a common business concern and the main driver for this experiment whose objective is meeting customer requirements in terms of: timely delivery, costs as agreed and product as required.

THE EXPERIMENT

The achievement of the objective above requires the improvement of project management practices and the implementation of methods and tools as follows:
a) Project management. Notably, project planning and monitoring of critical parameters (effort, time, costs) using Microsoft Project and Excel.
b) Configuration management using PVCS.
c) Change request management using ChangeFlow.
b) and c) are of particular interest to PRO DV as they commercialise customised systems based on different versions of several components. This implies a careful management and control of the configuration of the client application developed and the changes requested.
The experiment will be performed around IRIS (geographical information system developed by PRO DV and delivered to clients after customisation). Two IRIS applications will be compared (a power supply application will use new methods and tools while a gas application will use conventional ones).
PRO DV employs 80 people, 26 of them are involved in the IRIS team.

EXPECTED IMPACT AND EXPERIENCE

PRO DV expects to gain know-how on keeping projects in line with planned effort, time and cost; improved estimation and planning of future projects and reliable managing of software documents as well as fast handling of change requests. A complementary goal at PRO DV is to raise the quality culture, i.e. the motivation and skills of all staff members.

Dziedzina nauki (EuroSciVoc)

Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.

Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować

Program(-y)

Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.

Temat(-y)

Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.

Zaproszenie do składania wniosków

Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.

Brak dostępnych danych

System finansowania

Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.

ACM - Preparatory, accompanying and support measures

Koordynator

Pro Dv Software Gmbh
Wkład UE
Brak danych
Adres
Martin-Schmeisser-Weg 14
44227 Dortmund
Niemcy

Zobacz na mapie

Koszt całkowity

Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.

Brak danych
Moja broszura 0 0