Cel
Main objective of the project is to support the promotion and the introduction of existing and emerging technologies related to Open Source operating systems and software, in non-consumer applications within embedded networked approaches in European industrial companies. The aim is at contributing to strengthen their competitiveness by taking advantage of the applicability of an innovative utilisation of an established technology in several different industrial sectors. Key elements of the project are1) to establish a pan-European network of organisations with a proved experience in technology transfer programmes to select and support the realisation of a number of real business cases industrial User Experiments; 2) to provide the network with the necessary experience to realise the appropriate material for the exploitation of the results as well as for the promotion of the projects replication and the consequent diffusion of the technologies proposed. Main objective of the project is to support the promotion and the introduction of existing and emerging technologies related to Open Source operating systems and software, in non-consumer applications within embedded networked approaches in European industrial companies. The aim is at contributing to strengthen their competitiveness by taking advantage of the applicability of an innovative utilisation of an established technology in several different industrial sectors. Key elements of the project are1) to establish a pan-European network of organisations with a proved experience in technology transfer programmes to select and support the realisation of a number of real business cases industrial User Experiments; 2) to provide the network with the necessary experience to realise the appropriate material for the exploitation of the results as well as for the promotion of the projects replication and the consequent diffusion of the technologies proposed.
OBJECTIVES
General objectives are: i) to promote the use of existing and emerging technologies, specifically Open Source OS and software, in applications with TCP\IP network facilities developed by European enterprises; ii) to stimulate the wider adoption of the promoted technology in organisations by the dissemination of best practice information related to these companies' experiences; iii) to generate direct economic benefits for the supported enterprises by developing improved and more competitive products, and by replicating this economic benefit in other organisations stimulated to adopt embedded Opens Source OS. Specific aims are at a) helping the User Organisations involved in overcoming all the barriers to adoption commonly shared at a European level; b) creating a strictly inter-related consortium able to provide guidance and monitoring in the innovation process; c) create a real success stories portfolio to validate the advantages of the technologies proposed and spread the experience gained.
DESCRIPTION OF WORK
INES is composed by a consortium of 4 support centres, called TEC (Technology Expertise Centres) from four European countries and 13 user organisations (User companies). The project work will consist in the realisation of 13 User Experiments (UEs - each one included in this proposal as a self-contained work package) and in the implementation of a strong dissemination activity able to provide an effective demonstration of the impact of the innovative technology introduction. The UEs are all real business cases in which new methodologies and techniques for the users are introduced through Embedded Internet Networking microelectronic technologies. Before this proposal submission, TECs have already carried out a proactive action to inform potential industrial users on the selected technology, realised specific Feasibility Studies and Business analysis of the economic impact. During the work on progress, the integrated and cross-border structure of TECs will provide an efficient support and reference to the involved companies, as well as guidance, monitoring, training and results exploitation to ensure an effective and successful Know-how transfer. At the end of each project, the "Best Practice" experience gained will be extracted to realise a reference material to be re-used in further internal and external exploitation of the results. The Project co-ordinator (providing the single administrative entity for the consortium and ensuring for the project excellence) and ITG (INES Task Group, the decision making structure of the project, composed by 4 members, one for each participating TECs) will be in charge of the Management and Operative tasks. Greatest advantage will be taken from the European extension of the consortium, by maintaining a strict link between the different partners and constantly exchange information and experience. Moreover, a specific effort will be devoted to external networking activities enhance the European added value of the project.
Dziedzina nauki (EuroSciVoc)
- nauki przyrodnicze informatyka oprogramowanie aplikacje komputerowe oprogramowanie systemowe systemy operacyjne
- nauki przyrodnicze informatyka internet
- inżynieria i technologia inżynieria elektryczna, inżynieria elektroniczna, inżynieria informatyczna inżynieria informacyjna telekomunikacja sieć telekomunikacyjna
Program(-y)
Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.
Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.
Temat(-y)
Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.
Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.
Zaproszenie do składania wniosków
Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.
Brak dostępnych danych
Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.
System finansowania
Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.
Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.
Koordynator
00173 ROMA
Włochy
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
Uczestnicy (24)
6600 IASI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
164 40 STOCKHOLM-KISTA
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
4052 BEAUFAYS
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
1000 LJUBLJANA
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
7000 MONS
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
6600 IASI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
05100 TERNI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
CF31 3NA BRIDGEND, MID GLAMORGAN
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
171 22 SOLNA
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
00018 PALOMBARA SABINA
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
25017 LONATO (BS)
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
1000 LJUBLJANA
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
20099 SESTO SAN GIOVANNI (MI)
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
302 44 HALMSTAD
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
CF45 4SN ABERCYNON
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
566 33 HABO
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
PO16 7BQ FAREHAM
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
6600 IASI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
6600 IASI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
7500 TOURNAI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
20143 MILANO
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
CF37 1DL PONTYPRIDD
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
1410 ZAGORJE OB SAVI
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.
LJUBLJANA
Zobacz na mapie
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.