Misja Beagle 2 nigdy nie powinna byla opuscic ziemi, twierdzi wywiad
Według kompletnego raportu Komisji Wywiadu, przeprowadzonego w celu ustalenia przyczyn niepowodzenia misji, pozwolenie aktywację pechowej sondy Beagle 2 nigdy nie powinno było zostać wydane. Pierwsze odkrycia Komisja ujawniła w maju 2003, po tym jak Europejska Agencja Kosmiczna (ESA) i rząd brytyjski, który rozpoczął procedurę dochodzeniową, zdecydowały się nie publikować pełnego raportu ze względu na tajemnicę handlową. BBC donosi, iż od tego czasu decyzję zmieniono i kompletne wyniki dochodzenia zostały opublikowane 3 lutego. Wynika z nich, iż komisja dochodzeniowa ESA, która pierwotnie zaaprobowała Beagle 2, działała w przekonaniu, iż misja od samego początku była w pełni finansowana. Nie było to jednak zgodne z prawdą. Według raportu: 'W opinii Komisji rekomendacja [komisji dochodzeniowej, która pierwotnie badała wniosek w sprawie sondy] nie współgrała z przedstawionym projektem a zatem [ESA] nie powinna była wydawać zgody na wybór Beagle 2. 'Brak zagwarantowanych funduszy dla Beagle 2 już w pierwszej fazie poważnie utrudnił prowadzenie planowanych prac grupie inżynieryjnej projektu. Efektem były opóźnienia w działaniach projektowych i rozwojowych, co pogorszyło tylko i tak już napiętą sytuację' Raport wskazuje na podstawowe błędy, które od samego początku osłabiły misję. Obok braku ustrukturalizowanych funduszy w raporcie powołano kwestię traktowania Beagle 2 raczej jako 'instrumentu naukowego' niż samodzielnego statku kosmicznego. Ten właśnie fundamentalny błąd doprowadził 'w konsekwencji do wielu problemów'. Raport wskazuje także, iż zadanie poprowadzenia takiej misji przytłoczyło grupę z Open University w Wielkiej Brytanii, która konstruowała sondę. 'Beagle 2 powinien był być uznany za kompleksowy, innowacyjny statek kosmiczny, którego tworzeniem powinna była zająć się organizacja o odpowiednim doświadczeniu. Przerosło to prawdopodobnie możliwości grupy uniwersyteckiej. Na koniec w raporcie krytykuje się ESA i rząd brytyjski, które nie określiły oczekiwań co do misji bardziej realistycznie. 'Należało uzmysłowić wszystkim uczestnikom, a także społeczeństwu, że ryzyko niepowodzenia było znacznie wyższe niż zakładano'.